但是现在大家都在推返佣模式,市面上app也是五花八门,我个人感觉这些app迟早都会死掉,全部是靠拉下线模式去做,
用户实际上是很懒的,转链都嫌麻烦,何况还要自己去切换app操作,最重要的是没有社交能力,用户自己玩容易流失。
我还是更看好传统客服模式,用户和客服之间,不仅是服务,还有社交关系,客户留存好,但是现在很多客户容易被这些app宣传吸引过去,最后却不了了之,搞得大家都没收入。
你觉得我应该保持原有模式,还是转型分佣呢,把用户放到别人app,也是我非常忌讳的一个考虑!”
一位读者的问题,比较有代表性,拿出来探讨下。
先明确三个概念,
一、传统方式做微信淘客,代表他做的是自营淘客,也就是,他仍然在用两三年前的模式在做微信淘客。
二、返佣模式,其实包括了返利淘客和代理淘客。
三、拉下线模式,指的是代理模式的淘客。
每个人理解不同,表达方式不同,理清这位读者文字中的这些概念后,再说说一个词:连接者。
连接者,小群效应这本书中给了它定义,是指能够串联起不同的社群和人群,推动信息扩散传播的关键人物,普通人引发的“蝴蝶效应”,背后正是一个一个连接者在推动。
连接者分三个层次,
第一层,连接者,
普通人如何升级为连接者,一看想不想赚钱,二看有没有分享精神。
第二层,局部意见领袖,也就是小网红,比如老米我。
第三层,全局意见领袖,大网红,比如王思聪这种,影响力极大,刘强东出事后,王思聪点评一句后,马上曝光量就成倍的往上翻。
昨天写到云集,它就是连接者共同推动的成功案例,普通的用户绝对不会主动去云集买东西的,但因为连接者,也就是云集的店主,普通的用户就有可能去云集下单。
现在的淘客代理APP,绝对不是像这种读者说的,只让用户去下载一个APP,然后就没有各种引导,
跟云集一样,因为有成千上万的连接者存在,代理会让用户主动去APP下单。
最后的两个问题,
一、要不要转型做代理淘客。
如果你现在的模式做淘客,收入还可以承受,那我觉得可以继续按原来这样做,也有自营大牛继续这么发单在做的,当然这是建立在有引流成本有巨大优势的前提下,
如果你觉得坚持不下去,那就速度转型,拥抱变化。
二、忌讳把用户放到别人的APP。
如果决定好了要做代理淘客,那就不要忌讳了。
如果你现在的淘客收入,月利润没有50万+(注意是利润,不是流水),根本不用考虑去做APP,因为APP是无底洞,你没有收入支撑,根本玩不起。
好省,美逛,都是近百人团队,在做一个APP,很烧钱,所以他们需要不断找融资,来让公司更好的运营下去。
不可否认,代理APP这个游戏里,最后的一定只会剩下几个大玩家,现在的大部分APP都是陪跑的,死掉是必然的一件事,但好歹人家曾经尝试过了,努力过,
就像我们这些人,好不容易来世上走一回,虽然是陪跑,但总得留下点啥吧。
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