老米CPS：长话短说

背景：机构BOSS属于最早期的一批站长，后转战公众号领域，抓住公众号的一波红利期，发了家，整了过亿的粉丝，现金流太好，于是在全民投资房地产的情况下，别人是炒房，他是炒楼，成为一栋楼的业主，留几层自己公司办公，剩下的全部租出去。

主要三点启发：

一、下重注。

实力玩家进来是怎么玩的呢。

直接布一层楼，投入几百号人，全面深耕短视频，直播，全平台覆盖抖音，快手，淘宝直播，B站，等等。

光做抖音这一块，就近百号人了。

这让我想起了一篇文章。

小米做手机，研发人员是200人。

等小米把整个流程跑起来后，华为来了，直接上1.2万人，直奔最后的终局决战而来。

大玩家，一旦看准赛道，一进来就是下重金，布重兵，因为他们看得更远，更能看清这个赛道的终局是什么。

二、小生态。

十几层的大楼，自己公司只用了四五层，余下全部都是租给自己的上下游合作伙伴。

举个例子，

现在他们全面切入短视频卖货领域，在快手上卖，他们测试下来，快手小店的转化要好于引导到淘宝，那么他们就需要去整合供应链，为了更高效的沟通，就邀请优质的供应链伙伴入驻大楼办公，这样沟通起来效率更高。

另外，不管是公众号，还是短视频，终归是流量生意，流量来来去去，完全可以进行多重变现的。

比如通过沉淀到返利号上，但这块业务，他们不会自己做，因为术业有专攻，那么就把专业的返利团队邀请过来入驻，楼上楼下，经常一起开会研究。

通过这种方式，每主攻一个项目，就带着上下游的产业链一起玩，形成了自己的一个相对闭环的小生态。

阿里是一个庞大的生态体，虽然阿里的员工只有10万人，但带动从业者无数，光淘客相关的从事者就过千万了。

而在这个庞大的生态体里，又有各种各样的小生态，比如池塘生态，比如小河生态，等等，

最终的竞争，会演变成同类小生态之间的竞争。

三、热闹与内容。

快手是热热闹闹的菜市场文化。

快手上的娱乐主播带着他的一帮粉丝，来到卖货主播的摊位前，

娱乐主播说，老板，南瓜怎么卖。

卖货主播说，10块钱一斤。

娱乐主播说，我们有一万人，给个团购价，

卖货主播说，8.8一斤。

粉丝们纷纷叫好，鼓掌，喊着加油继续砍。

娱乐主播继续说，我们买回去后，都给你发个朋友圈分享，再给优惠点。

卖货主播说，好，历史最低价，7.8一斤，不能再便宜啦，否则就要跳楼啦。

娱乐主播说，再送点东西。

卖货主播表现得很痛心的说到，再送一斤白菜。

成交，众人欢声雀跃，于是秒了几千单。

抖音是啥，当其他人的内容整体水平都提升时，你的内容水平没有提高，那么流量就会开始下降，要做长线，只有拼内容这个大维度。

最后，我想说的是，当你以为别人只是这个生态下的一类物种时，其实现在真正有实力的物种，他已经在抱团了，最后的竞争，一定是互相之间抱团的竞争。

先写这么多，有空再细写。

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