①项目必须合法:
不合法的项目坚决不做,2020在没有法律观念,真的是怎么死的都不知道。一切不合法的项目,想的不想,碰都不碰。
②项目必须简单:
项目就满足三点,需求——解决问题——收钱,不在增加其他东西,就是你有需求,我有解决方案,然后你用钱买我的解决方案。
简单解释就好比,你有病,我有药,你出钱,我出药。一切看不懂商业模式的项目坚决不碰。
③项目可量化,可放大:
就是这个点,一开始我一个人做能赚100,我找来10个人做就可以赚1000。因为我说了越简单越好,越简单的项目越好拆解。做流量的做流量,做技术的做技术,做服务的做服务。
④项目免费流量和付费流量通吃:
前期用免费流量去支撑,后期用付费流量做放大,项目发展到一定阶段一定要用付费流量算投产比,这才是王道,所以可以从付费流量中找项目,从流量中来到流量中去。
⑤项目的客单价必须高:
2020了流量思维走不通了,需要走客单价了,为啥要高客单,因为相同的时间,精力,流量,只是需求不同,解决方案不同,然而赚的钱也不同。
想要赚钱,赚富人的钱,毕竟有钱人的钱还是好赚一些。
⑥必须是有积累,越来越吃香的;
千万不要去做,容易被清零的项目,要做越做回头客越多,越做积累越多,越做越吃香,越做越放大的项目,这样的项目即使你现在做的慢一点,但是往后几十年呢,你着急啥,总能做大。
⑦不盲目追风口
风口来了虽然猪可以飞起来,但是风口过去了,猪可能摔下来,摔得很惨,没有点能力去追风口的,好像非但没飞起来,自己还弄得伤痕累累,思考一下,十几年,几十年都可以做的项目,虽然没有风口的加成,但是可以让你赚得很稳定。好的项目绝对不是一个普通人追风口追出来的。
⑧项目的卖点一定要单一
就是我能做啥,你来买啥,做专卖店的形式,而不是杂货铺,专注挖一口井,下潜2000米,而不是一个项目很多个卖点,真正的好项目,就一个卖点,我能解决的问题,也是单一的,做的越专越赚钱,做的越杂,越赔钱。公司开始大部分赔钱都是开始多元化发展才导致的。
找准一个方向,深挖一口井,忘掉繁花人间,专注低头挖井,一年后,你会发现,井里风光无限。
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