依旧是年初定的大方向,专注做抖音,但是慢慢地直播带货这个赛道尽量不自己去实操了,并且会逐步减少,做个战略性调整。自己更多地去开始实操抖音直播去产粉,全新的赛道,之前更多的仅仅只是短视频偷溜,而直播赛道做的人太少了。
全新的蓝海赛道?
确实算是的,但是这个行业门槛可以说极其高,首先要懂直播的所有底层逻辑,同时得有成熟稳定的团队,还得有充足的现金流,最后还要有稳定解决账号的渠道。缺一不可,思考了很久,也混了一圈,最后发现,身边人只有这一帮做产粉的挣钱了,其他的都有点惨不忍睹的意味。
做直播,首先要解决的问题就是账号问题,毕竟是营销嘛,所以f号是日常事项,所以渠道必须得跟得上消耗。跟不上的话,问题就很大了,甚至有可能一个团队一个月白发几万工资就纯养着。
为什么突然就要入局这个了?
很简单,只有这个才能跟私域紧紧联系在一起,有粉了就做私域囤积,今年不挣钱都没事,但是明年后年甚至大后年都会很稳定,也会超级舒服。不管什么行业,越来越卷以后,最终的还是会变成存量市场。
同时变粉打磨出来了,爆发是非常厉害的,一天几万粉都是可以做出来的,哪怕一个粉挣一块钱,这个利润也是非常舒服的。最重要的是,从中国互联网发展起来以后,这个行业一直都存在,因为流量一直都是刚需,并不会断。
有什么难点?
产粉也很容易遇到冬天,比如自己团队一直跑不出来低的投产比咋办?那就只能硬抗了,所以得提前准备好一个月亏10万,能亏三个月的准备。同时产粉肯定是一阵一阵的,一个月能来个几天高产出的就挺好,利润就有了,总不能指望每天都爆。
同时这个行业踩坑成本太高了,所以更需要圈子来玩,别人一两句话提醒一下你,就能省去好几万的试错成本。有个高质量的圈子,就会显得愈发重要,特别是同频的,一起做一类的粉。
做产粉有什么优势?
很简单,恰巧所有需要的硬件条件我都有,圈子本来就有,包括之前做淘客其实也属于私域,刚好广州这边玩投流这块的比较优秀的小圈子,在另外小圈子就高度重合。最重要的是,核心负责人找到了,人没问题了以后,这个项目对我来说就简单了,资金没问题,场地没问题,圈子也没问题,技术更加没有问题。
今晚聚餐聊到一个点挺有意思的,带了个朋友过来,初次他们见面,聊着聊着圈子立马重合起来了,聊到的熟悉的人,大家都认识,而且都比较熟悉,这让我有个感悟:连续创业的人其实并不多,创业四五年,几乎每个圈子都可以跟另外一个人有重合。
太奇妙了?
这也是我们快速拉进关系的原因所在,像我们这群苦逼创业者,不认识没听过的比例太少了,要么混圈子要么圈子来找你,就这么简单。很少有人做得好的同时还能逃离圈子束缚的,不被人知道的,一直做的不好的,也坚持不了那么久,就这么简单。
产粉做后端吗?
本来就做私域,各种条件成熟,也就是常说的基建本身就是稳固的,包括软件、微信号等等,私域后端对我来说简直信手拈来,而且三月份我就开始布局了,养了个几人的私域接粉团队。所以上半年一点都不挣钱我都不慌,回本以后,挣得都是纯利润,并且还相对比较舒服。
后端团队磨合要做好也需要两三个月的时间,没时间是做不好这个事的,不可能你刚组建团队两三周就可以做稳定长久。所以下定决心做一件事,其实都需要提前做布局和铺垫的,条件成熟以后,就可以all in进来,项目成功率就比较高,也就是从来不做没有准备的仗。
所以赛道非常重要?
确实如此,赛道选不好,接下来几个月基本都动弹不了,所以开始一个新赛道之前,一定要反复斟酌,反复去衡量,条件都具备成熟以后,再进入,威力就很大,不然卷不过别人的。之前都是年轻气盛,遇到一个项目就想做一个项目,换的特别快,今年开始,反思地多了,就懂得提前布局,逐步试错跑起来。
还有一个重要思维就是,一定不要闭门造车,自己去摸索研究的,基本上死的会很快。但是如果你同时组织四五个小团队去跑起来,一个人跑起来了,你也可以快速避坑,跑起来的概率大大增加,最起码是不容易亏本的。
这就是不败之地?
确实,也算是创业心法,拉一群人一起去做,报团取暖。因为同一件事,几乎每个人都要试错这么多的,一旦有一个坑你没办法解决,那么就永远卡住了,既然如此,一起去做,每天每个人解决一个问题,一个月下来,几乎所有问题就都解决了。
这就是用认知差去做项目的体现之一,信息差对于做项目来说,已经不够看了,没有高认知,已经很难做好项目。
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