美逛嫂子：如何从“嗑药”的代理模式中突围？

为什么叫”嗑药”的代理模式？

这个模式确实很吸引人。

第一次尝试后你会上瘾，不光是你这么觉得，很多人都这么觉得，于是竞争越发激烈，你明知毛利不断被蚕食的情况下也仍然离不开，只能靠量取胜。

今年的淡季比往年更淡，有来自政策的影响，竞争的影响，也有来自恐慌的传染。

有淘客说，下半年代理如果不改变基本上是完了，我们打了2小时的电话，那一晚我也传染上了恐慌。

前几天见了几个做代理模式月佣金几百万，几乎不受影响，因为他的代理主要集中在45线城市。

他团队的负责人也是多次提出要提升给代理的比例以适应竞争，他们研究数据后发现这只是其中一小撮代理被挖，没有必要为了他们提升整体佣金返点，会把自己的毛利做没了。

省钱**、返**、花***分别是纯用户、返利、代理模式，可以同时在榜单前列，可见没有模式的好坏，找到适合自己的方式最重要。

当然前提是，对行业有了解，对自身有了解，可以问自己几个问题。

1、代理同行都是怎么设置的比例？

2、同行的不同设置是否会对你有影响？有多大的影响？

3、你是否具备可持续的低价引流方式？

4、你的留存产出在行业算什么水平？

5、根据引流能力（非培训能力）选择适合自己的模式，简单做了张图

引流强的几乎不需要考虑用返利或者代理模式，仍然是投入产出比的数据

引流弱的，包括引流成本在7元以上并且每次都要发愁下一波用户从哪来，建议无论如何都要培训发动好代理，社群结合APP，保证不断有活动的情况下，可以裂变1:10~1:20出来。

地推来的种子用户非常适合同城面聊培训，当你强洗脑50个代理天天愿意广场和各种地推的情况下，一个月种子用户怎么都有个500人，再通过几个月的活动刺激裂变到大几千人问题不大。

如何发动代理去地推，群里经常会分享，之前出了很多代理培训课件给淘客。

很多淘客说我真的没有时间去培训，这里其实有几个原因，

一个是用户属性导致的培训效果差，地域相同可以解决这个问题，所以种子用户很重要。

再一个是淘客真的90%的人很懒，有自控能力的学霸不一定会做淘客。

实在是懒的，只有超高返的代理模式，会让你用户的流失速度降低很多。

走代理模式的，如果你在2月-6月流失很多人，有必要让你了解下，同行的比例，你可能能分析出流失用户的去向。

以下这张图值得你多看几遍（点击看大图）

如果你的用户不在消息闭塞的城市，你很有必要应对流失去提升比例，也可以把部分用户打标签后到一个独立的群，把这批用户设置成高返，怎么设置不懂的问客服。

顺便分享个案例，让大家羡慕羡慕。

目前形势下，有淘客纯用户模型，单个引流成本到现在还能控制在2元内，指的是，从拿到用户手机号到APP下载并首购完。

但一个周期3个月后，会流失掉90%。

按5000人算，2元获客花费1万，3月后剩余500人，他把这500人维护好，每月8000元左右，还能有大概37天回本。

1、对照上方那张表，按自己的引流能力，找到新增种子用户的方式。

2、拉新同时，维护好现有代理用户，千万别一边进一边拼命漏，尤其是被高返抄了后路的，不同用户可不同对待。

3、多渠道变现，京东、拼多多等，我们打算有什么上什么。此处省略一百字，身为父母官的后妈，不懂百姓疾苦。

4、差异化供应链，用佣金外的利差来分成增收。比如美逛现在为什么能包你一年的奶，整个大西北牛奶都是超刚需，生活硬通货，佣金10-15%给代理，利差归你。

5、靠内容卖点提炼来变现，有个方法，本来想说的，对手开发速度太快，下月公布。

6、线下是块好市场，重点在于场景的转化研究，市面上的方式还是糙了，会让事情看上去很美好。

线下有兴趣交流这块的，不妨来杭州，我们西湖水一边泡脚一边聊聊，罚款我掏。

手上还有一组，大牛留存转化数据，反正我当时是很惊讶的，想看的期待下期更新吧，有什么想探讨的主题也可以留言。

第一次开订阅号，也不知道是否合大家胃口，头发长的女人写东西就是这样的，想到哪写到哪，多担待。