还记得《中国合伙人》这部电影里面讲的一句话,就是说千万不要跟自己的兄弟合伙创业,千万不要跟自己的朋友和我创业。这句话随着创业的时间越来越长,感悟真的是越来越深,说的简直太对了。
这是闹矛盾了吗?
也不是,只是说感悟特别深,因为很多时候我就在想两个人创业,合伙去做事情,怎么才能善始善终,想来想去,真的就只有把丑话说在前头,后面的才会都是好事,并且一定要记得把所有可能发生的坏事每个人都全部讲一遍,都过一遍,并且找到彼此之间的平衡点。
很多人合伙创业,真的只是拍拍脑袋就决定了。但是上这样子做隐患特别大,如果你没有足够强大的应对能力的话,千万不要自己拍脑袋就去做了,要不然你会在一路上得罪很多很多人。
为什么会得罪呢?
很简单,比如说钱的事情,跟账的事情,如果不分开,那么后面会产生很多问题。每个人做账的方式都不一样,每个人对钱的理解也不一样,比如说钱支出是怎么支出的,必须要怎么做登记,并不是每个人都有专业的会计知识体系的,那这个时候就会产生很多差异,特别是当你的帐没有定时清算,比如说两个月或者一个月就要清算一次的话,那累计起来时间久了,每个人都不记得,矛盾就会更大了。
所以到最后每个人都会有一定的矛盾点所在,也主要是因为钱跟账的问题产生的。还有最经常出现的矛盾点就是每个人的沟通方式不一样,比如同样一件事情,你觉得这样子讲别人听懂了就确定可以做了,但是可能另外一个人就觉得你必须要正式一点,告知所有人,并且最好是有一个投票的过程,这样子事情才算正式确定下来。
这个也会产生矛盾?
真的是会,所以这也是管理当中最有艺术的所在,一定要有一个人特别擅长管理,同时还得学会沟通的艺术,怎么去给每个人去沟通,并且最大可能性的理解对方所说的话,并且最高效率的把问题解决掉。
很多时候就会出现两位老板在天空中打架,下面的员工看热闹,就是因为老板如果自己都不懂的管理与沟通的艺术,只要下面的负责人或者员工去处理的话,你就发现真的是两个老板在斗法,员工只能干看着,因为本来也没有权利去干涉。
所以一定要提前把丑事都说在最前面?
确实是这样子,丑事说在最前面,坏的结果说在最前面,每个人都能接受了,并且尽可能的罗列出来所有可能出现的坏的结果都跟每个人商量确定这样子接下来发生的基本上都是好事,而不会有坏事。
就算有一些坏的事情没有提前讲,但是当你可能觉得他要发生的时候,也尽量提前跟所有的后人说,要不然的话,真正坏事出现的时候,每个人的认知都不一样,也会有很大的矛盾点。
这算是一种好的思维吗?
确实如此,所以每一次我感觉到这一块可能会出现问题的时候,一定要提前用一个别人够接受的方式去表达出来,然后一起探讨这一块,如果出现这样的结果的时候,我们大概要怎么办,所以提前给他说好就没有问题。
现在对创业这件事情真的是越来越谨慎了。每一种情况自己都要经历过,并且都要预测过他可能的结局。我这个人比较重感情,真的越来越见不得撕逼这类的事情发生了,也可能是创业久了,心累了。业务上什么坏结果都能接受,但是跟身边人撕逼真的承受不起了。
你呢?
本文来自微信公众号:阿峰老朋友,经授权后发布,本文观点不代表TaoKeShow立场,转载请联系原作者。
原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/c9zeuTlYj_EF2iSdykQTDg