及时激活团队，让收益成倍增长

淘客发展的一大特色就是抱团取暖，所以团队的重要性不必多说。那么有些淘客会陷入一个瓶颈，从你的团队到达一定规模开始，你的收益将不再增长甚至是人数不断的扩增，有时候收益不增反减，那么这是出了什么问题呢？依我看，多半是你的团队出现了“休眠”状态，部分成员开始懈怠，一个带一个，让整个团队都萎靡不振。

那么618已经过去一个月了，眼看着双十一就要来到，在年终大促到来之前，如果不能解决这一问题，又如何可以尽全力去迎战大促呢？所以今天我们就来说一说，如何解决瓶颈期遇到的问题，及时激活团队，让收益成倍增长！

一、团队造势，鼓舞士气

人嘛，总是看人家好就心痒痒的，所以鼓舞士气很重要。也许单打独斗的时候一个人一天也卖不上100件商品，但是我们一个团队，假设有200人，那么一天卖出去2000件商品就不是难事。所以众人拾柴火焰高并不是为了取暖，而是为了让那些迷路的人看到希望，回归集体，然后再受到感染，去发光发热！

所以该需要造势的时候就不能闲着，定目标是必要的，给团队定一个目标，然后我们可以给出奖励啊，告诉大家团队卖满多少，我们会发给大家多少红包，这样一来，团队的积极性就会被调动起来，即使你给的目标不算小，也不会有人泄气，因为大家都会想着，我自己做不到，但是团队里有厉害的人，他们可以带自己“上分”实现目标，而自己只要每天多努力一点就可以了。这样的话，团队里每个人都压力不大却动力满满，团队的活跃度一下子就上来了，收益怎么可能不增加呢？

等到我们活动收官的时候，把我们团队的成果展示出来，对团队外的人也是一种吸引力，告诉观望的人，我们的团队，可以做到什么程度，赚多少钱，大家多么有干劲。

二、定时培训，扎实技能

你有一个项目，你去介绍给别人，听到最多的话估计就是：我不懂这样，我不会弄，我弄不来……因为不了解，所以很担心，你被拒绝不是因为你的项目不好，而是因为对方了解的太少。所以我们师傅领进门，修行不能只靠个人啊，我们需要尽可能详细的带他们，告诉他们怎么推广，怎么赚钱，打消他们初入这个行业的不安感。

那么培训那些内容呢？我们可以分为三个部分来讲！

1、如何使用优惠券APP

你要介绍一个工具给人家，就必须要教给人家这个工具的使用方法。有不少人我们做后续维护的时候都表示说不太懂这个APP要怎么用，这就是我们的失误，我们有时候觉得这个APP操作起来很简单的，所以根本不用细细说明，这是不对的！我们讲的越详细，他们才能记住越多，在他们进行推广的时候才能侃侃而谈。

2、如何引流

引流是个大问题，很多人一开始拒绝把淘客当做事业来做的点，就是因为自己觉得没有人脉，项目虽然好，但是人脉有限，所以还是自用省钱比较好。但是后面有人赚到了钱，他们也开始眼红，这时候我们就可以分享一下自己的引流经验，教会他们如何去获取更多的人脉，打消他们的顾虑，开开心心的加入淘客的躺赚行列。所以引流这一课我们是无论如何都要培训的，不光说给他们听，也让他们说给他们下面那些犹豫不决的人听，对拓展团队大有作用！

3、如何突破瓶颈

有的淘客说，当自己的成绩达到一定程度之后，会有一段时间发现自己开始停滞不前，又不知道问题出在了哪里，当下就会慌乱烦躁。那么我们团队就要担起这个答疑解惑的责任，不定时的找一些淘客来分享自己遇到的困惑，再一点一点帮他们进行分析和解答。让大家知道自己并不是孤立无援，我们是一个集体，一起拼搏。感受到了集体的温暖，你才会把集体放在心上，愿意为了共同的目标努力！

三、以身作则，激励团队

关于大家怎么发布商品，怎么开始的，我们自己一定要做出榜样的效果来。脚踏实地，以身作则，坚持以正确的方式发布朋友圈、发布商品，然后进行引流。合适的时候我们可以在群里简单的汇报一下自己目前的进度和状态，让大家知道怎么跟你学习，怎么跟着“大咖”的步伐去进步。

你甚至可以给他们布置一些任务，让他们去做，然后定时在群内进行总结和复盘，打造团队内部百舸争流的好氛围。

那么以上就是关于团队激活的一些小看法，我们的团队能带来多少收益，不在于它多么壮大，而是要看每一位团队员能带来多少能量。我们宁愿要10个精英，也不想几百人都是“浑浑噩噩”的。希望大家看完我说的这些，可以回去好好的整顿一下自己的团队，培训也好，定目标也好，最终的目的都是让团队活跃起来，让收益成倍增长！！