有时候导致团队解散的原因可能只是因为账不清晰

这是一个很大的问题，最近越来越意识到这个问题，上半年弄个私域团队，没想到算个账就得花2个月，还算的不清不楚，实在是太难受了。今年才真正意识到，导致团队解散的不仅仅可以因为业务不顺利，还可以是钱账不清晰，账算不清楚团队就不可能继续往前发展。

为啥？

很简单，如果你是老板，账不清晰的话，你敢继续投钱去做么？大概率不会，因为你没有准确的数据在手上，让你去投钱砸进去，就像无底洞一般，越投越心慌，就是这个道理。一般对账要求不高的，都是投入很低的，比如每个月就固定一万左右，营业过程中的账可以不清晰，但是双方没有任何小动作的话，最后算剩余资金就好了，把剩下的钱一分就好了。

钱就是一个公司的命脉，都不知道具体公司有多少钱的话，你连公司能存活多久都不知道，更不用说考虑其他方面的了，说不定第二天公司就得倒闭，所以账和钱这块一定要非常清晰，否则合作一定很容易崩。

怎么做到钱账清晰呢？

这里面有个艺术般地处理的，首先得每一个参与的人都很明确，都如实对待账这个问题，其次，要学会把账放到阳光下，也就是每个人随时都可以查看的方式，随时接受任何人的监督和检查，最后一定要每一笔账都要截图登记以便清楚来源。

这就要求每个参与的人一定要养成新的习惯，深刻认知到只要有收入或者支出，一定要立马记账，以一个账本为准，其他都不算数，同时还得有个惩罚，一旦漏记或者错记，除非有好的理由不然直接惩罚即可。

请个财务不就行了吗？

确实如此，如果有财务的话，基本上就不用担心这个，所有开支按照财务要求的提供就好了，每一笔都记录好，需要看什么数据随时去找财务要。一般的财务都会有这个素养，都可以帮你把账做的一清二楚，当然了，不是专业人士有时候看不懂财务的记账，都是有标准格式去记录的，只能说需要看什么数据直接问财务，其他的就没办法了。

一般创业的话还没到花几千块请财务的情况，都是自己去做个简单的记账，清晰知道收入和支出来源即可，这是绝大多数自由职业和小的创业者的选择，因为实在没有多余资金拿出来养一个财务，每个月多花五六千。所以往往都是负责人或者创始人去把这个标准化，下面的人去执行。

数学不及格搞不定账怎么办？

一旦把账都搞不清楚，特别是负责人都搞不清楚，是一定会把所有人闹得不愉快的，因为每个人大致的记忆往往都不是一致的，涉及到分钱的话，很容易引发冲突。正常人都明白，一就是一，二就是二，现在账不清不楚，不管真相是谁占便宜，注定都会惹怒双方。

所以不管自己数学行不行，都要弄懂账这个事，非常重要，决定着你能不能把公司放大，哪怕有财务给你做辅助了，实际上你还是得自己亲自理解到账应该怎么记录，怎么弄可以得到自己想要的数据，每一天创始人必做的工作一定是看财务数据。

为啥？

创业公司首先想到的一定是公司能不能活下去，其次就是还能活多久，而且每个人的算法都不一样，每个行业也不一样，所以你得被深刻教育过，痛过以后，才知道到底应该怎么弄好账这块的问题。

账都不清晰，公司发展的越好反而越危险，因为表面产生的泡沫让每个人都充满期待，都膨胀了，一旦膨胀就容易做出与事实相悖的决定，只会加速公司的死亡，就这么简单。越是虚假繁荣，越容易让人沉迷其中无法自拔，本来好好的业务，反而被自己弄死了。

这就是因为账不清晰团队就得解散？

就是如此，负责人不能把账弄清晰，干脆直接解散好了，越做下去反而越迷糊，哪边都不讨好！