老米CPS：那些淘客转型成功的，都去做啥了？

淘客群体中，现在仍然能活得还算滋润的，一定是因为找到了适合自己的生态位，本文在讲淘客转型案例前，先讲淘客生态中3种比较活跃的流派。

一、莆田派

买粉，裂变玩法为主，具体怎么玩，不展开了，上篇文章有简单讲过思路。

莆田派淘客的价值在于，满足某类用户买不到某类仿货的需求，比如说有些用户群体，买不起大牌，但又想装B，那么他会到莆田派的社群里，蹲着，顺带买点淘客的品。

二、淘礼金派

以低客单价的商品为主，淘礼金说白了，就是官方推出的合法高效的S单工具，君不见商品库榜单上，爆单量最大的还是那些9块9的高佣商品，淘礼金派淘客存在的价值在于，解决一部分淘宝商家快速冲量，冲榜的需求。

三、垂类派

垂类派淘客，主攻性价比，选品标准，未必是越便宜就越容易选上，性价比才是王道，所以对选品能力要求，会比较高。

以美妆群，母婴群，宠物用品群，居多，举个例子，淘客美妆群，主推产品以性价比高的国货美妆为主。

垂类派淘客，对淘客专业知识的能力有一定的要求，同时服务也要做好。

接下来再讲下淘客转型的9大流派：

1、转型做好衣库这类s2b2c平台的一派。

这类淘客转型后，会比较专一，做好衣库，他以后就只专注推好衣库的商品了，我问淘客A，为啥不顺带推下淘宝的商品呢？

淘客A回我，因为用户消费习惯不同，我要以用户体验为第一，现在手上的用户，他们就特别信任好衣库，推其它平台，比如淘宝的，可能用户就会有疑惑，影响用户对我们的信任，总结，这一派的淘客，提多重变现，打不动不了他们，人家压根就不喜欢多平台推广。

那么如果你是品牌方，想让好衣库旗下的社群群主推广，怎么办？

淘客A给我出了一个主意，最好的方式是直接跟好衣库平台方合作，把好衣库作为一个渠道来分发。

我听完，觉得这个思路可行，淘宝上有个日化品牌一年做几个亿的，就是这么干的，对接了177个渠道，淘宝出量只占20%，稳如老狗，要不是这次口罩问题，我会邀请对方过来参加方寸社闭门会，让他来分享下拓展177个渠道的心得。

s2b2c平台，我只认好衣库，也只推荐好衣库，原因很简单，因为好衣库是我方寸社的会员，别的平台，不用找我推荐，我不熟，也不认识，好衣库可以找我，我可以直接帮对接好衣库联合创始人。

2、转型千川

上周，有位手握一万个淘客社群的方寸社大佬B，跟我说，米哥，我想转型千川，淘客的天花板太低了，一年顶多也就纯利2000万。

我说，淘客一年纯利2000万，是差不多到天花板了，不仅是像你这样做社群的，其它淘客赛道，比如返利机器人，工具，招商团长等，这些赛道的天花板大概也是这个数目，我给你对接一位千川大佬，淘客C，一年光千川投放都是几个亿，我问了下，今年上半年大概就做了9个亿GMV。

给他们两位大佬，拉个群，互相介绍认识，后续就让他们自己去聊了，为方寸社会员做服务，因为同频，所以简单。

千川的门槛目前还是蛮高的，当然有胆子大的，走的是灰色地带路线，淘客C的观点是，这种再挣钱，他也不会去做的，毕竟财务自由了，就没必要去冒这种风险，行走江湖，安全第一，因为你现在不是白手起家。

3、转型干直播机构

这个现在门槛非常高，现在能看到的机构大佬，都是四五年前就已经在布局，开干的。

比如2016年，曾经有位淘客D，在当年全网淘客关注的稻草村月饼大赛中，干了一年轰动整个淘客圈的事，现在说起来，也许不算啥，评价引流，但在当年可是犯了大忌的，引发了众怒。

后来，淘客D被迫淡出淘客圈，谁想几年后，淘客D的直播机构已经做的非常牛逼，公司一栋楼，办公面积，几万方，几十个分公司，旗下几万主播，实力代表尊严，他用实力证明了咱们这帮继续留在淘客圈的人，做出的结果，赶不上他。

4、转型社群团长模式

这个模式跟招商团长的逻辑是一样的，左手整合供应链（即商家，品牌方），右手整合分发渠道（即大小B），两个例子，淘客E，左手整合海淘美妆大牌，右手整合代购小B群体，他跟我说，这赛道不卷，活的很滋润，现在的痛点就是不太会搞流量，放大的速度有点慢。

我说，搞流量，咱们淘客不就是专业的嘛，咱俩合计合计，搞把大的。

我就等淘客E啥时来杭州找我了，哈哈。

淘客F，左手图书供应链，右手整合B端，B端会有各种玩法，其中有一种玩法存在多年，免费送图书，包邮15元，我一个月前加了淘客F旗下某个B端建的免费送书群，进去的目的，是想看看有啥后端，看了一个月，结果发现盈利模式就是送书，书+快递费的成本顶多也就七八元，邮费收15元，毛利有50%左右，至于书的质量嘛，这个价格，你也懂的，核心是能搞到极致供应链，这类玩法优点，不那么卷，因为门槛高，缺点，一般人干不了，也是因为门槛高，5、转型做明星切片分发，微短剧分发，自从小杨哥切片火了后，带动了很大一批淘客进入切片分发行业。

方寸社的淘客G是这块的大玩家，佼佼者，第一，他拿下了遥望的明星切片分发权，而且做到了top。

第二，他做了微短剧分发，什么是微短剧呢，就是把原来的小说爽文，改成短视频的方式，这类视频，咱大概率是不会看的，但中国人口基数大，大多数人口在三四五线城市，小镇青年，他们喜欢，市场有多大，看看拼多多就知道了，下沉市场潜力巨大。

6，转型做自营平台的

方寸社的淘客H，原本是新疆社群淘客天花板，垄断了60%以上的新疆市场，近两年，他把公司业务重心做了重大调整，转型做新疆社群电商平台，如今照样做的风生水起，成了新疆社群电商的天花板，牛人就是牛人，做啥都厉害。

其实社群电商平台，你可以理解为快团团模式，只不过有些淘客用了快团团这个工具来做社群电商，有些淘客用的是其他第三方，有些淘客是自己开发的平台，我的技术合伙人孙总，上次给我推荐了一个他们做的社群电商工具，可用来做珠宝私域。

7，转型做拼多多直播

我的淘客合伙人，灰总，自从去年不干返利淘客，和社群淘客后，一年多的时间，先后尝试了不少项目，今年终于找到一个比较稳定的项目，女装尾货拼多多直播，现在搭了30多个拼多多直播间，上百号人的直播团队，比之前折腾抖音直播，香多了。

8，有品牌梦，转型做新消费品牌的

方寸社成员淘客J，正在新品研发的路上，准备做一个人见人爱，花见花开的洗护品牌，目前还没上市。

方寸社成员淘客K，做了个速食品牌叫宛禾米线，已经做到了抖音速食类目天花板，不愧是淘客头部团队，转战做品牌，团队执行力照样很强，目前已经把抖音头部达人覆盖率80%+、食品垂类达人覆盖率70%+、快手食品达人覆盖率60%+。

如果团队再加上有品牌力的高手，也许真的会起飞，毕竟宛禾米线的股东，主要是淘客圈的大佬，没有人是真正懂品牌的。

举个例子，宛禾这两个字，我是打五笔的，“禾”这个字，我用五笔不会打，如果我用拼音打“宛禾”两个字，我作为新用户，得翻页才能找到，无形中提高了搜索成本。

不过，能转型做品牌的淘客，都是非常有勇气的，在下不得不佩服，至少我是没勇气去做品牌的。

9，转型做私域电商的

这个人就是老米我了，为什么做私域电商，因为事实胜于雄辩，我是亲眼见证了方寸社成员L，他从2013年开始做私域电商，在口罩3年时间里，业绩几乎没啥影响，非常稳定，不需要调整业务方向，而且未来大概率是能越做越好的。

前辈就是前途。

我看懂了方寸社成员L选择的赛道，高客单，高利润，高复购，有门槛，能长期做，天花板高。

方寸社成员L送了我两句话：

1、私域什么时候开始做，都不晚。

2、私域时代，选品选对了，一万铁粉，就能年入过亿。

还有更多的淘客转型案例，请你来补充，你可以讲讲自己的故事，或者身边淘客朋友转型的故事，也许通过这个故事，咱们能交个朋友，以后有机会再深度交流一下。

最后，来来来，猜一猜，这里面的主人公都是谁，猜对没有奖励，哈哈。