老米CPS：基础设施

又到周末，本周最大的事件就是双11，双11是品牌的天下，

淘客平时推得火爆的低客单商品，双11当天就卖不动了，不过也就这么一天，过了后，又马上恢复原貌，

其实你的收入，并没有因为双11，受到多少影响，本身就是两条线：品牌单，淘客爆款单，这是两条平行线。

从中可以看出，即使是淘客的用户，对品牌的需求同样很大，只不过品牌除了淘客，还有更多的选择，

双11确实有一些品牌开放了淘客的渠道，但很多一年可能只有一次，

有总比没有好，品牌做淘客，淘客是非常欢迎的，

淘客能跑起来的主要就两种，一种是愿意让利的低客单价商品，另外一种就是品牌商品，因为有知名度在，品牌是不能经常打折的，偶尔打次折，效果肯定好。

除此之外，还有第三种，就是品质好货。

这类品，其实就是网易严选做的那类品，但这类品要想做起来，需要投入很大的精力，

现在有个别团队已经在尝试，典型的做法就是验货群，要让用户明明白白看到，品质好货他好在哪里。

双11前，我老婆在避风港采集群里买过小米的毛巾9块9，

双11，她看到官方在做活动，又买了几条，付完款才想起来，怎么是12.9元，比群里还贵。。。

她想去退货，

我跟她说，算了，别折腾了。

但是收到货，才发现，真的是一分价钱一分货，两条毛巾质量差距甚大，

9块9的毛巾，很薄（用料少），面积也要小些，手感摸起来很硬，比较粗糙。

但12块9的毛巾，厚薄适中，手感摸起来很舒服。

这种不验货，不对比过，不展示出来，用户是不知道的（也许以后为品质好货验货，可以买采集群同类的爆品拿来对比）。

我们不去做这个市场，那么这批想要消费升级的用户，就会慢慢流失到网易严选这类平台，而这类用户的价值是很高的。

我不知道你会不会买采集群里的商品，反正我是不会买的，东西真的太LOW了，

我跟我老婆说，群里发的东西，以后就别买了，咱们不差那几块钱，有时候看起来是省钱，但真的只是看起来，买来不合适或者不好用的东西，不用更是浪费，

对接优质的供应链，或者品质商家，这是可以让淘客商品库更丰富起来的一种方法，可以让团长升级的一种方式，

如果所有的人都只盯着9块9的商品，那么路只会越走越窄。

淘客生态必然会升级，不管是主动升级，还是被动升级。

就像今天避风港淘客头条发的一条资讯：

淘宝总裁蒋凡说：今年淘宝的双11，基于个性化推荐的流量，已经超过搜索等方式的流量。

手淘已经全面升级了，个性化推荐就是信息流，而信息流背后是数据智能，

曾鸣说过，平台的护城河只有两点，一是数据智能，二是网络效应。

这就是平台的核心竞争力。

拼效率，比如拼拉新能力，拼留存能力，拼选品能力，拼裂变能力，这些做好了，可以让你一路领先，但无法让你立于不败之地。

只有积累自己的核心竞争力，才能立于不败之地。

淘客圈内，在做信息流式个性化推荐的平台，曲指可数，

现在大家主要在拼效率的阶段，再说算法工程师太烧钱了，还真没几家淘客公司烧的起。

社交电商的分销体系，就有网络效应，会形成一个紧密的社交网络，而且这个网络是很坚固的，当你能够带着一帮人，赋能他们赚到钱时，这个网络效应越来越强大。

进入19年后，我越来越觉得，淘客会作为一个基础的工作，为什么说他是基础，因为淘系的商品库毕竟是最丰富的，可以满足你对商品的任何需求，毕竟是万能的淘宝嘛。

然后，把淘客理解为一个上班工作，你通过淘客，每个月赚到几千块钱，对很多三四五线城市的人来说，有这笔收入，就可以不用上班了。

到了19年，代理也撸得差不多了，对于绝大多数人，不会有大的爆发，就会进入瓶颈期，这是由商品库，以及增量用户共同决定。

那么除了做好这个上班的本职工作，你还可以做点兼职，而对用户进行多重变现，就是你的兼职收入。

但淘客永远不要丢，这是基础设施。

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