老米CPS：方寸社会员大揭秘，2022年最火的赛道居然是。。。

近半个月，公司同事陆续都阳了，我暂未阳，还在排队中，

没阳，就继续工作。

12.17号方寸社杭州聚会，经综合权衡考虑，大家一致觉得，延期比较好，于是我们决定把方寸社5周年闭门会延期到2023年3月后。

方寸社从2017年12月正式成立，开始运营，

到2022年12月，正好是方寸社5周年，每年会员人数稳定在100人左右，我和不战也没打算靠做方寸社赚钱，佛系发展。

一直以来，把方寸社加入门槛设的比较高，只想做好这100人的私密小圈子，

聊的主题也挺聚焦，方寸社这5年来，主要围绕着以下两件事来做交流：

第一，如何低成本搞流量。

第二，如何更高效的带货。

未来5年，我们将继续聚焦这两件事，同时继续保持小而美的优良传统，把方寸社会员人数上限，控制在100人左右。

方寸社5周年聚会，虽然延期了，

但5周年的伴手礼，已备好，不延期。

因同事阳了，所以这次回访方寸会员的任务，有一部分工作，由老米我来亲自负责，

我和不战给方寸社的小伙伴，提前定制了一批方寸社5周年纪念酒，

部分方寸社会员已收到，还专门发了朋友圈晒图。

至于酒的品质如何，因为我和不战都不喝酒，无法判断，就事先找了一位懂酒的小伙伴，先调研品尝了一下，这位小伙伴给了如下评价，

得到了这位懂酒小伙伴的肯定，

于是，方寸社5周年的纪念品正式定格为纪念酒。

这周安排给方寸社小伙伴们陆续寄出，酒是方寸社会员剑秋家的，这里要感谢剑秋对方寸社5周年活动的大力支持。

快过年了，如果你有想送点定制礼品，伴手礼啥的，可以考虑送份定制酒，还能在酒瓶上刻上你的专属福利，高端大气上档次。回到正题，刚说到我和同事，花了几天时间，分别回访了几十位方寸社会员。

我在回访方寸社会员时，除了收集快递地址，

如果对方有时间，我会跟他聊几句，聊聊他的2022年。

在得到了一部分信息反馈后，就有了这篇文章，

方寸社小伙伴心目中，2022年最火的赛道有哪些？

在正式写本篇前，我们有必要回顾一下，我上篇文章的内容：老米CPS：那些淘客转型成功的，都去做啥了？

因为我上篇文章是写淘客转型后，都在做什么，本质上也是在写方寸社小伙伴们，他们正在做的，以及他们目前认可的赛道。

本文算是后续篇，

好，开始回顾前文，前文提到方寸社小伙伴，淘客转型后，做的赛道有以下9种。

1 、千川

玩千川都是大玩家，一个月千川消费几千万，一年下来就是累计消费几个小目标的。

大头都贡献给了抖音官方，抖音至少要收50%+，

所以千川玩家自己赚的，只能算小头。而且对选品的要求很高，

毕竟抖音收的保护费都至少要50%了，又有多少产品毛利能达到50%的，你说，对吧。

2 、自建cps小联盟

这里面有好几种形式，

第一种，做明星切片的小联盟，

比如A君，跟某草根歌手合作，这位歌手我以前是真没听说过，请原谅我的孤陋寡闻。

但不影响人家抖音粉丝2000万+，发个短视频，点赞100万+，比比皆是。

不得不感叹，中国人实在太多了，这就造成了各种各样的山头，各种各样的山大王，很多几千万粉丝的山大王，如果你不是这个圈子的，很多时候，你真的不知道有这号人物的存在。

A君跟草根歌手合作成立公司后，主要负责管理切片代理，目前旗下有5000号切片代理人马，兵强马壮。

A君原来做淘客时，就是用代理模式做淘客，现在切片代理玩法，跟之前代理淘客玩法也差不多 ，

所以轻车熟路，虽然换了一个全新的赛道，但做的工作内容跟原来那会儿基本没变，

对A君来说，转型这事，没难度，so easy！！！

第二种，微短剧的小联盟

这个不重复写了，有兴趣看前文。

第三种，微信闭环生态的小联盟

B君，左手整合了饿了么，美团，滴滴等这些，对流量有巨大需求的平台公司。

右手，整合了一些大流量主，比如顺丰，以及中小流量主，

在微信里做了一个小联盟，流量主，可以通过他的这个小联盟，推广饿了么，美团，滴滴等，直接在微信里闭环成交，获取佣金。

而且把工具做的傻瓜化，跟拼多多一样，只要会用微信，就能学会用这个工具赚佣金。

自成体系，类似这样的小型cps联盟，

老米我的判断是，以后会越来越多，这样的小型cps联盟，会不断分流走淘客的存量。

3、 加入s2b2c平台

比如加入好衣库，成为其中的一员，这个不展开了，可读前文。

4、 自建s2b2c平台

C君做了一个s2b2c平台，可以理解为，做了个小型的京东自营平台，C君直接对接上品牌方，供应链，以团购价采购他们的商品入仓，然后通过微信小程序开卖，流量渠道分发，主要靠代理分销。

这样的小型s2b2c平台，我最近看到不少，

C君是淘客转型自建s2b2c平台，而这种模式参与最多的，是原来的微商群体，他们转型做这类，轻车熟路，有天然的优势。

上面写的小联盟，只是分流走了一部分淘客，

而C君做的s2b2c平台，是直接带着旗下的几万代理人马，干自己的了，这是另外一种形式的淘客分流。

这两块，在淘客分流比例中，大概率是最高的。

5、做直播机构

比如，抖音娱乐直播机构，开心快乐是第一生产力，这个永远有需求。

6、 做社群团长

前文提到，有位小伙伴，左手整合海淘美妆大牌，右手整合代购小B群体，他的角色本质上就是社群团长，负责撮合，赚取中间的差价，也就是服务费。

D君，跟他做的活类似，同样左手整合美妆大牌，但右手整合的是线下门店，比如线下美妆店、母婴连锁店，等等

他用这个模式做了一年，D君现在已经每个月能稳定走货几百W，

这种模式现在一点也不卷，因为99.9%的淘客，根本不知道从何入手，也不具备这种全链路的能力，

而且这种模式，除了不卷，最大的好处是，可以不断累积品牌方资源，还有渠道方资源，能够越做越强。

现在一个月带货500万，可能再过一年，就能一个月带货1000万了，

终于不用那么卷了，前途看起来一片光明。。。

7、拼多多直播

我的淘客合伙人在做，他今年花了大半年的时间，终于把拼多多直播，做成了标准化流程，同时成功攻克了其中的主要难点，

接下来就比较轻松了，让团队去执行就可以，能腾出手来，看看未来的方向，做点其他事。

8、 做新消费品牌

没有百年的公司，但有百年的品牌。

一件事，你要想做几十年，甚至上百年，那么按历史规律来看，只有两种方式：

第一种，自己做品牌，努力把这个品牌打造成百年品牌。

第二种，给百年品牌做服务。

让我选的话，我选第二种，

第一种，臣妾做不到，作为普通人一枚，在我看来，能做成一个私域品牌，就功德圆满了。

9、 私域电商

我公司珠宝项目，我主要是打下手的，项目怎么走，珠宝合伙人说了算。

因为我一不懂珠宝设计，二不懂珠宝鉴定，三不懂如何做珠宝品牌。

所以，对于珠宝项目，我对未来的想法是，能做成一个私域品牌，就很好啦。

我打下手的主要工作内容，是研究如何低成本获取珠宝用户，

这是咱擅长的事，搞了10多年流量，搞定这事不难，而且流量获取是可以标准化的，后期主要就是拼执行力。

发现一个流量洼地后，至少能玩个一年半载，短期内就不需要再花太多精力去研究了，先把这个流量洼地挖掘成流量高地再说。

经过这段时间，我跟公司珠宝合伙人的多次交流，我不得不收回我前面写过的一段话，

珠宝这个品类，符合私域选品的几大原则，高客单，高利润，高复购，有门槛，能长期做，天花板高。

其他都没毛病，但高利润，我要收回了，

因为现在的珠宝市场，我们这段时间深入后才知道，早已经不是五六年前的珠宝市场，变成了高度竞争行业， 我原以为，珠宝，一个非标的品类，毛利做到10%+，不过分吧，

但现实是残酷的，啪啪打我脸，珠宝品类，现在想做到毛利10%，很难。。。举个例子，

万把米的货，也许还能有10%的毛利，

1万进货，也就是卖给客户，顶多卖1.1万，赚的一千块，相当于客户给你出的跑路费，辛苦费。。。

而同样的东西，线下实体店，他们一般要卖2万到3万，

品牌实体店，那更贵，一般要卖4-5万，甚至更高。

而电商渠道，你只能卖到1.1万，再高偶尔也能卖，但你不会有复购，因为用户会比价。原来2015年那会，我们还在开天猫珠宝店时，20万进价的货，现在再一看，进货价涨到100万，这增值幅度，不比房子涨的快多了。

你知道，这样百万级的货，卖给客户是多少吗？

客户只要加个两三万，就卖了，也就是100万的进货价，还是直接从厂家源头那拿的，只能卖103万，毛利润率3%，

百万级的货，你还有点利润。

如果是1000万的货呢，你知道利润是多少吗？

一分钱不赚，拿给客户，

因为有实力能出1000万，来找你买货的客户，都是珠宝行家，

人家至少已经买过几个小目标的货了，什么东西他不懂，什么出货渠道，他找不到。所以，为赚这个客户， 千万级的货，你只能一分钱都不赚。

珠宝私域项目，如今看来，毛利比我想象中的，低太多了，

这也许是一个可以做几十年的事业，还光彩夺目，但不是一个收益高的私域好项目，

做珠宝私域项目，几十年后，

最差的结果是，没赚到多少米，

最好的结果是，大概率是，备了一批传家宝，可以未来传给下一代。。。

既然珠宝合伙人已经下定决心，未来要做几十年，

那我能帮的，就是从流量端给到支持，这样起步可以容易些。

别的，我帮不上太多忙，

2023年，我打算重心还是放在服务B端，服务品牌上，

这个活，ROI高，而且还是轻资产，关键是，也能长期做。。。

前文回顾到这，接下来接着讲更多方寸社小伙伴，他们给我分享的信息，他们眼中2022年好赛道有哪些。

一、游戏直播

E君，抖音老玩家，

2019年，口罩问题还没爆发，E君已经在抖音上玩的风生水起，记得那时貌似还是Dou+玩法比较火，

我还专门去过E君公司，请教一下抖音应该怎么做，

E君很热情的接待了我，还跟我讲了很多他们正在做的操作细节，唯一的要求是，让我别写文章（只要对方明确表示不让我写的内容，我确实做到了一字不写），而且表示，可以跟着他一起做。

我当时还是比较感兴趣的，但回到公司后，看看公司的招商团长业务，也还行，就想先缓缓，不着急，然后就没有然后了。。。

E君这几年，一直在带精选联盟的货，以零食，日化多一些，

2022年，他小测了抖音游戏直播，发现效果还不错，准备2023年把公司业务重心，放在抖音游戏直播这个赛道。

F君，今年重点在做游戏直播，给我提供了一些游戏直播的信息，

游戏直播，有以下几个特点：

佣金高达70%+，周结，流水好，

场地，设备，都可以租，

主要成本是主播，工作强度大，一般要从中午12点干到晚上10点，所以能够长期做下来的主播，一般都是男的，女生吃不消。

关于做新项目，我跟我的淘客合伙人也聊过，他比较有发言权。

他自从淘客转型后，这一两年，测过很多项目，

自己亲自带队，小团队测试，大多数项目都能快速赚钱，

但是一旦放大，规模化后，公司未必赚钱。

所以同时符合，测试期能够赚米，跟公司规模化也能赚米，而且不会随着体量的扩大，整体收益率在直线下滑的项目，并不多。

如果一个项目，做起来后，越放大，越赚钱，

那其实招人干就行了，不需要做任何培训。

但大多数项目，只是测试期赚钱，公司规模化并不赚钱，这种项目，是最适合拿出来做培训的，

第一，确实有货，有料，有实操，

第二，能不能做起来，跟执行力，跟人效有很大的关系，而个体户的人效，往往是最高的。公司化未必能赚钱，但个体户可以做到赚钱。

所以，我觉得这类项目培训，是最有价值的。

可以去尝试下，至少是有真东西的，不至于太虚。

二、抖客平台。

G君，今年做了这么一个产品，

做这个产品，是因为今年抖音正式推出了抖客，只不过，抖音官方还没开放给个人做抖客的权限，全部是工具方，平台方在接入 。

比如好省接入了抖客，那么好省旗下的代理，就可以做抖客了。

但如果你是个人淘客，你目前还做不了抖客，只能加入好省，美逛等平台方，或者其他第三方工具商，才能有抖客推广权限。

G君做的产品，是一个抖客API，主要用户群体，好省，美逛，热度，高佣，好单库，等平台方，工具方，头部淘客APP，基本上都接入了G君的抖客API。

头部淘客APP为什么愿意接入呢？

第一、抖客API工具免费。

第二、可以享受高佣商品，因为直接调用抖音官方的API，很多商品是不能享受高佣的，而G君的抖客API，全部都是高佣商品，

第三、可以分到团长服务费。

服务费来自于二级团长的合作模式，一级团长上G君的抖客平台放单，二级团长分发，G君就是二级团长，通过接入抖客API的合作方，比如淘客代理app，工具端来走单，

G君的二级团长就能够分到服务费，而分到的服务费大头，G君都返给了抖客API的渠道合作方，只留下一小部分，用来平摊运营成本。

G君看中的是长远，要的是体量，所以他对这个抖客API的项目定位是，只要能做到盈亏平衡，就把所有的盈利都分出去。

我说，你家的抖客API，免费，享受高佣商品，合作方还能分服务费，别人没有拒绝的理由呀。

他说，我也是这么认为的。

我问G君，现在有多少家接入抖客API。

G君说，大概有20家左右，主要是淘客头部APP，以及淘客头部工具商，

我说，为什么没有去拓展更多呢，

他说，因为现在抖客的体量还很小，很多淘客APP都还没接入呢，这块我也在帮着推进，可以帮忙对接抖音官方小二，安排接入。

我说，现在体量最大的是哪家。

他说，热度、

我打开抖音团长后台，一看，

好家伙，近30天，做了3.6亿的GMV，行业第二。

据小道消息，抖音团长的前二，都不赚钱，还亏钱，这跟淘宝招商团长截然相反，淘宝招商团长前5名，都在挣大钱，从来不知道亏钱这两字是怎么写的。

抖音团长前二名，亏钱的主要原因如下：

1、抖音团长是没有自然流量，除非你能做爆，上了爆品榜，那才会有自然流量，前期只能靠自己的渠道，或者二级团长合作，强推。

2、抖音的平均服务费略低于淘宝团长，

3、人效不行。

抖音团长前二名，光招商团队都是三五百号人马，

而淘宝团长的前5名，招商团长少的百来号人，多的也就两三百号人，人效远高于抖音团长前二。

我司从2016年开始主要做淘宝招商团长业务，人效一直在线，高的时候，单员工单月的平均营收可以达到10万+，现在差点，也能有个三四万，在杭州这样的城市里，如果人效一个月3万都做不到，我觉得这项目，就没必要做了，真的不赚钱。

而且我司是轻模式，像热度这样的公司，他们还要养技术团队，运营成本更高，人效3万，那肯定是亏钱的。

抖音团长有一个工具非常好用，那就是分为一级团长，二级团长，团长之间可以非常方便的互相合作。

最优做法是，充分抖音团长的合作机制，比如有些大渠道团长，手握大量的达人渠道，那么，公司只安排少量商务人员即可，没必要搞几百人的商务团队，

让这几十号人的商务团队，来跟进重点商家客户，不管是哪个平台，能爆单的商品，其实都差不多，10%左右，好好抓住这10%的品就行，

当看到这个品有爆的潜力，再安排商务去谈，试错成本就低了很多，

同时，把抖音一级团长，作为自己的招商合作伙伴，而这样的商务合作伙伴，本质上你跟他合作只是少赚点，可以理解为分钱，而且不需要发工资，合适的才接，

这样做，抖音招商团长大概率是能赚钱的。

现在是资本寒冬，靠堆人把体量做大，而人效不行，做的越大，死的越快。

三、知识付费，

H君，2022年测了很多互联网项目，自己亲自带队时，基本都能够快速盈利。

但放大后，公司未必赚钱。

而且90%的项目是这样的。

根本原因在我看来，就是人效问题，

小团队，人效高，所以项目是盈利的。

一旦规模化后，无法形成规模效应，而且中间增加了各种损耗，导致项目整体不赚钱。

所以H君的想法，是把自己测试成功的项目，拿出来做培训，充分利用个体户的主观能动性，人效可以发挥到最大，实现项目的横向复制。

这个思路，我看行。

培训啥内容，H君给我举了个例子，比如，现在非常火的抖音团购，有以下四块收益 ：

1，发短视频，有分佣 ，相当于淘客佣金收入。

2，接本地生活商户，如果是大号接广告，可按条收费，相当于接的是种草业务订单，

3，签约商户，后面别人推都可以拿分佣 ，相当于赚团长服务费

4，云剪任务，账号达到T2，可以接cpa，只要发视频，就有钱，相当于切片代理，H君负责出策划，脚本，代理人员负责剪辑，分发。

给我看了一些，他们正在做的抖音团购账号，数据不错，

如此看来，最近抖音对本地生活业务的扶持力度，确实有红利。H君还发了两个做副业培训的抖音账号给我，我一看，

第一个账号，正在做直播，5000人在线，我去。。。

第二个账号，正好也在做直播，2万人在线，我去去去。。。

我看了一会，发现讲的内容，就是教别人怎么剪辑短视频的，

现在副业培训这么火呀，让我大跌眼镜，

H君跟我说，现在这样的副业小项目非常多，很适合小白做，比如，影视解说，好物分享，中计划，今日头条，讲历史直播（会读稿就行），撸货，等等，

这些小项目，他今年全测过了，小团队做，都是盈利的，

但放大后，就会出现各种问题，最后都给放弃了 。

现在H君准备把这些项目流程标准化，复制给个体户来做，帮助更多的普通人，每个月能多赚个几百，几千的，也算是造福一批人，符合这个时代的大背景，共同富裕。。。

四、淘客大盘数据

我收集了方寸社会员几家头部工具商，提供的数据综合来看，2022年，淘客从业者活跃度，招商团长上传的商品数，大致下滑了30%左右，

所以2022年淘客大盘，平均值可设定为负30%，我们以这个值作为基准。

我又找了几位方寸社里的行业代表，拿到了他们的真实经营数据：

方寸社会员甲，做招商团长的，今年数据平稳，跟去年持平，那就是领先大盘30%，表现不错。

方寸社会员乙，做淘客社群+返利的，本来计划今年营收上涨50%，最后离实现目标还差一丢丢，涨了40%，那就是领先大盘70%，

对于这个成绩，我只能说两字，牛逼，

方寸社会员丙，做代理APP的，今年下滑50%，那就是落后大盘20%，革命尚未成功，2023年，还须努力。

你可以结合自家的情况，对比大盘数据，留言说说，你是领先大盘，领先了多少，还是落后大盘，又落后了多少。

五、抖音技术流玩家

J君，今年业务重点放在抖音无货源店群，走自然流，货源来自1688，发货模式，一件代发，

其实现在不管是哪个平台，只要是做店群，都是一个专业性很强的行业，因为专业能力如果不强，操作如果不够细致，肯定会被淘汰。

店群行业，现在是专业选手的天下，小白，慎入。

K君，2022年主营抖音无人直播，品类，女装，在他看来，这是今年最好的赛道。

唯一的缺陷是，女装退货率有点高，据不完全统计，平均达到65% 包含未发货仅退款的 。

六，深耕垂类赛道，继续挖掘深度价值。

M君，通过抖音，快手等平台，每个月能卖千万GMV的儿童绘本，2022年深耕私域。

为什么要重点做私域呢，因为买儿童绘本的这批用户，具有非常好的长期价值，

买儿童绘本，一般主要是在幼儿园阶段。

但这批小朋友会长大，会上小学，初中，高中，需要教辅资料，

中考，高考，更需要专业的机构来辅导，这些都是刚需。

手握几百万买过儿童绘本的宝妈用户，就是手握一座金山，持续深耕的价值巨大。

变现方式，就是为这批用户创造更大的价值。

变现方式一、幼儿园阶段

继续推荐好的绘本图书，阅读是终生的事情，这个即使最普通的家庭，每年至少要消费几百元。

另外还可以跟早教机构合作。

变现方式二、小学阶段

上了小学后，虽然现在学科类的培训，被严格管控了，

但小朋友参加各种非学科类培训班，不受任何影响，比如棋类，艺术培训（舞蹈，美术，画画等），体育运动（篮球，足球等，），夏令营，冬令营，等等，

我们家小朋友学的是棋类，学的还不错，在杭州市小学生棋类比赛中，名列前茅。

能取得这个成绩，取决于三点：

第一，脑子确实好使，如果智商不在线，是不可能在棋类这种高智商的游戏中，脱颖而出的。

第二，自己喜欢，在家的时间，除了做作业，基本上都用来研究棋了，弊端就是运动量不够，所以2022年开始，我带他一起打篮球，增加运动量。

第三，资金投入，每年消费至少万起。

比如，参加一期棋类的暑假训练营，从早上9点30，到下午4点30，一天600，一期7天，就要花费4200大洋。

说到，跟本地非学科类培训机构合作，让我想到了另一位方寸社会员，N君。

N君，前几年主业是做店群的，今年他跟我说，店群干不下去了，全都是专业选手在玩，太卷了。

于是，N君在2022年，换了一个全新的赛道，帮本地非学科类培训机构拉新，也就是招生。

能在方寸社里混过几年的，搞流量都是好手，线上拉新+裂变，一整套组合拳下来，拉新业务做的风生水起，不到半年，就能做到一个月80万+的营收，

N君，跟我说，这个业务很好做，每个季度都在增长，而且一点也不卷，因为本地生活的商家，他们根本就不会拉新，手段很单一，只会发个传单啥的。

他跟本地非学科类培训机构合作模式，就是以淘客模式合作，帮他们拉新，按效果收费。

对合作方来说，没有任何风险，都愿意尝试，

而且本地生活商家服务的范围，主要就是周边三五公里，

如果同区域内，竞争对手多招了一个学员，那么就意味着自己少了一个准客户，竞争非常激烈，跟商家很好谈合作，有些商家足够自信，为了争取到N君这边的用户资源，愿意把第一年的学员费用，全部返给N君。

因为，只要培训机构品质没啥大问题，一般一学就是一个疗程。

比如我们家小朋友，从小学一年级开始学棋，到现在上小学五年级了，还在乐此不疲的学棋中。

很容易能够算出每个学员的长期价值。

之前，在GJ还没有严打学科类教培机构时，教培机构绝对是广告大金主，投广告都很猛，ROI0.5也能做，因为这笔账，很好算，人家看到的是，未来还要学五六年。

在老米我看来，M君和N君，其实他俩可以好好聊一聊。

M君有百万级的宝妈私域用户，可以把这些宝妈按所在城市做一个区分，方便给每个城市的各类线下机构做拉新业务。

N君有线下服务本地教培机构商家的成功经验，已经做成闭环业务，成熟完善，现在也有想法，往更多的城市进军。

两家如果好好聊一聊，说不定可以强强联手，做成一个o2o完美合作版，然后再结合城市合伙人模式，快速放大，搞个三五年，是有很大的概率能搞出一家上市公司来的。

变现方式三、跟专业做中考，高考的教培机构合作，给他们推人。

七、转战全案营销，全域营销

Q君，京东招商团长top3，今年双十一京东招商做了8个亿的GMV，到顶了。

今年，开始转型为品牌做全案营销服务，

之前方寸社内部，关于招商团长公司未来的出路是什么，进行过深入的交流，最后大家达成共识，唯一的出路就是4A公司。

R君，淘宝招商团长头部，

为做好全域营销业务，2022年上半年，在杭州专门成立了一个分公司。

在老米我看来，随着李佳琦慢慢退居幕后，超头时代正式结束，

2023年，全案营销，全域营销的黄金时代全面来临。

13、CID业务。

初次听到cid，我真不知道这是啥，搜索结果如下：

ClickID简称CID，是最近比较火的电商广告形式。

CID是一种技术代码，在广告账户里配置好这种代码，即可实现cid技术推广了。现在跳转技术支持的是，抖音跳转淘宝，天猫，京东,拼多多,或者是快手跳转淘宝，拼多多, 市面上有很多支持开户+CID配置的服务商出现，找到他们提供对应的服务即可。它是个能解决电商商家在第三方广告平台推广商品后数据回传，提高广告精准度的技术。

CID就是实现抖音和其他电商店铺之间的数据互通，让广告优化更精准。

大概意思就是说，原来抖音投流落地淘宝，因为涉及到跨平台，很多广告数据效果没办法细化，

此时，就需要用到CID技术，它可以把数据效果监控颗粒度做的很细，可大大方便投手，后续提升广告投放，精准优化效果。

T君，是CID领域中的大咖，

我说，CID业务你做了多久了

他说，做了一年多了，今年我把主要的重心都放在这上面了。

我问T君，现在一个月有多少体量，

T君说，上个月（即2022年11月），经过我们公司CID业务系统走的广告费总额达3亿+，

我说，那你们是怎么收费的，

他说，收3%。

我说，那你们的客户群体主要是哪些人。

他说，我们主要服务投手，帮助投手做广告效果优化。

我说，你们做代投吗？

他说，我们只提供数据回流服务，让算法更加精准，不做代投，只专注做数据回传。

我说，你服务的这些投手客户，他们的广告路径主要是什么样的？

他说，主要是AD玩家（老米注：AD投放是巨量引擎广告投放平台，巨量引擎广告投放平台，又称AD平台，作为国内流量巨头，其整合了今日头条、抖音、穿山甲等产品，是广告主投放信息流广告的首选，也是信息流优化师必须掌握的渠道。），然后落地到淘宝，拼多多，以及微信小程序商城，

我说，跨平台投放，才需要用到CID技术吧，

他说，是的

我说，哪些品类比较多。

他说，主要是毛利比较高的品类，比如大健康，家清等等，米哥，这是我们做的一些案例数据，你看下，

案例一，大健康，XX膏

案例二、大健康，XX囊

案例三、家清，XX清洁剂

案例四、家清，XX清洁剂

我看了一下，全都是高毛利产品，跟千川玩家的选品很像。

我继续问，这个需要技术团队吧，

他说，是的，公司养了一支技术团队，每个月的运营成本在100万左右。

聊完，我只想说一句，这个生意的现金流是，真，TMD，好。

2022年，有些人选择了躺平，但有些人选择了继续逆势前行，

通过这次回访部分方寸社会员，让我意识到一点，方寸社的这帮小伙伴，人人都是宝藏，有太多的人，在2022年这个不寻常的年份里，仍然在默默的挣大钱。

不多说了，2023年必须得站起来，抢点钱。。。

最后，你心目中，2022年最火的赛道是哪个呢，不妨留言说说。