无论是生活中交朋友,还是做生意招员工,我觉得只筛选,不教育都是非常重要的一条原则。
曾经被问及如何培养出优秀人才时,比尔·盖茨回答说,我们不能培养人才,因为人是由过去的环境和经历塑造的,所以我们只筛选。
我们的工作是从人群中筛选出合适的人,而不是教育和培养不合适的人。每个人的成长时区和接受的考验不同,对事物的看法也不同。
生活中,有太多人总是试图通过苦口婆心地讲道理、说利弊来改变别人,但往往事与愿违。说到底,除非人自己想要改变,否则靠外力是很难改变的。正如一句名言所说:“世上最难的,就是把自己的思想装进别人的脑袋。”其实这就和学习一样,如果一个小孩子不主动学习,要靠老师打压,家长打压才能学习的话,其实很难学好。人可以互相启发,但只有当一个人自己想要改变时,才能真正实现。
我举个例子:比如我们做淘客生意,要想能赚钱,粉丝的精准度是非常重要的,而不是一味的追求粉丝的数量。
如果没有精准度,粉丝数量再多,不通过你买东西,也没用啊。
所以要有精准粉,就是要有一个筛选,筛选出真正适合做淘客的粉丝,这样收益才能高。
这也是为什么,有的淘客,虽然粉丝数量只有别人的是10分之一,但是收益却比别人还高,就是因为粉丝精准,外加精细化运营,这也是为什么500个精准粉丝,会比5000个泛粉价值更高,收益更好。
还比如我们做生意公司招人。我最开始也犯过错误,总是喜欢去培养人,后来也被现实打脸,对于我们做淘客的公司来说,大部分其实都是小公司,对于小公司来说,比起培养人,更重要的是多去招人,然后在招来的人里做选择。放松招聘的门槛,然后制定好的考核标准,通过制定筛选标准,从你招聘的人群中筛选出优秀的人。要做到这一点,有点很重要,就是不要太执着于看重我们自己看人的眼光,不要因为看人不准而苦恼。
过去如果面试了一个人,觉得挺好的,后来发现和预期的差很远,就会怀疑自己的眼光,我现在就不会了,制定工作标准,通过在实际业务运营中去筛选优秀的人,不优秀的人直接淘汰就可以了。
心理学上有个“投射效应”,指的是:人们总倾向认为别人的思维和习惯要和自己一致,如果不同,就想改造他人。对于我们做生意来说,我觉得要克服这种心理学的本能倾向,理性的去看待员工问题。
心理学家荣格曾说:“你不要有试图改变别人的念头,你能做的就是像太阳一样,只管发出你的光和你的热。”这句话告诉我们,改变别人是一种内耗,改变自己则是一种成长。就像你觉得苹果好吃,有一堆理由;我觉得香蕉好吃,也有道理,所以做任何事情,当你懂得选择适合的人同行的时候,就已经说明成长了。
本文来自微信公众号:米哥淘客,经授权后发布,本文观点不代表TaoKeShow立场,转载请联系原作者。
原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/ZT-8QYN-wQY6W8G3RjAjTw