为何相同的项目效果却相差巨大?

说一下最近关于在小红书引流方面的一点感受，同时也借这样的分享试图去梳理一下成功的关键点有哪些？

由于最近一年都在维护运营红草系统，大家有遇到什么相关的问题一般会与老刘多聊几句。所以慢慢地也就了解到了，很多不同的做事风格的人。

总结来说或者我今天想表达的一个角度，就是一句话：相同的项目不同的人来做效果相差巨大。这句话其实广为流传，相信大家多少会认同这句话，当然也有很多不需要太多思考的事情，或者成功的行动指南非常明确且可行性很强的情况下，可能差别会比较小。

但大部分时候我们目前所做的项目，想要直接获得到一个100%成功的关键路径是比较困难的，都是需要独立完成，独自思考的。所以也就造成了不同的效果。

我总结了一下，导致这种成功差异巨大的的主要是因为以下几个原因：

技能水平不同

不同的人具备的技能、经验和专业知识不同，这决定了他们在解决问题时所采取的方法和策略也不同。对于相同的任务，一个更加熟练的人可能会更快地完成任务，而且很可能会找到更好的解决方案。

小红书引流方面最基本的就涉及引流的路径，以及图片、文案、标题的编辑。比如如何就某款商品迅速的产生100条优秀的标题。复杂一点还需要自己会不断的变着花样用不同的号和笔记风格去尝试和观察不同风格的效果，并作出进一步的优化。

当你的在处理这些具体的事项时，如果你的技能水平比较高。可以很轻松的处理这些事情，那么你就会做得比较顺手，尝试的机会也会比较多。这样成功率自然就高了。

如果你在某一方面不太熟练，很可能因为一点点小事情花上你半天的时间，这时候热情消退，你就已经放弃一半了。类似的事情再遇上2，3次，你就基本上放弃了。

思考方式不同

这点是导致项目产生不同的效果的最大原因，所以我们重点来了解一下。

不同的人有不同的思考方式，这也会影响他们处理问题的方式。一些人更注重细节，他们会花费更多的时间来确保每一个细节都得到妥善处理，而另一些人则更注重整体性，他们会更关注任务的总体效果。

不同的思考方式将直接影响我们看待和处理问题的方式，有些思考方式的差异会导致事情的结果可能完全不同。

下面是一些常见的思考方式差异：

1. 全局思考 vs 局部思考：全局思考者更注重整个问题的大局，对细节可能会忽略或不够关注；而局部思考者则更注重问题中每一个细节，可能会花费很长时间去处理每个小问题。

这一点区别是相当明显的，有些人上了系统以后，一直在打听给兼职多少钱一笔，发笔记的时间点是哪些，图片是发3张好还是4张好，折腾一周了还没有开始发任务。下周又开始为没有兼职发愁。

不是说这些不重要，但你的精力和热情是有限的。我建议是先确定一个操作路径，然后录点文案找几个朋友跑起来，后面再优化。

不要先就遇到一点小问题，就去研究好久。说不定等你完整 的跑完流程时，你会发现之前的问题已经不存在了，或者与后面的问题相比可以忽略。

当你看到效果以后，不管是好效果还是坏效果，你才有动力继续去优化。而不是在没有看到任务效果之前，就已经被自己折腾得没有动力了。

2. 逻辑思考 vs 直觉思考：逻辑思考者经常依靠数据和分析来做决策，注重合理性和可行性；而直觉思考者则更加强调感性判断和自己的直觉，更注重灵活性和创造力。

在选款或者文案方面这两种思考方式的差异是非常明显的，有些人会参考同行的玩法，通过大量的数据分析统计而作出谨慎的选择。而有些人的直觉很强，感觉这个商品一定能出单，或者这个玩法肯定能行，就直接开始大量怼。

相同的顾虑可能在如何引流落地，是进小红书群再发微信联系，还是直接留水印好呢？这些问题总是被不同的人反复的在提出。

如果你的直觉很不错，那就不要绕远路，直接凭直觉开始操作就好了。若是我们没有太多成功的直觉思考的案例，建议先从逻辑思考方式下手会比较有把握一下。

3. 内向思考 vs 外向思考：内向思考者倾向于独立思考，并通过反省和沉思进行决策；而外向思考者则更愿意与他人交流和合作，通过对话和共享想法来推动事情的发展。

做网络方面的项目更多的需要交流，也就外向思考。不过要真正的做到有效沟通也是比较困难的。

因为社群里面很多时候沟通不到真正的有价值的内容，要做到这一点也比较简单就是二个字：真诚。如果你从来不跟别人真心的沟通任何有用的信息，别人也就不会跟你沟通有用的信息。

在群里打哈哈是没有太多用的，最好的办法，是跟同频的人深度的交流。不要吝啬你的经验或者技巧。为了别人也向你敝开，你需要先拿出自己的真诚。

工作态度不同

不同的人有不同的工作态度，有些人会更加努力地工作，投入更多的时间和精力，而另一些人则可能会缺乏动力或者认真程度不够。

最后综上所述的情况，相同的项目由不同的人做效果相差巨大，我们需要想办法找到产生这些差异的原因。

反复的尝试和自我练习，去寻找产生这些差异的原因，并引导项目走向成功的能力是我们比任何项目都的成功都更为巨大的价值。