老米CPS：越走越窄

今天，兵哥发了个观点：创业要少跟同行交流，多跟用户交流，多跟其它行业的高手交流，多进行跨界交流。

对于这个观点，我深表赞同。

天天跟同行交流是有坏处的，有三点：

一、限制想象力，很难有创新，

因为人的时间是有限的，你天天跟同行交流，意味着你没时间跟用户交流，没有跟其它行业的高手交流，那么思维会有很大局限性。

二、模仿同行，没有自己的定位，没有差异化。

三、同行就是你的天花板，

当你在一个行业已经达到一定的层面，你还天天跟同行交流，基本上就被局限住了，不会有太大的突破。

行业老大，一般不怕老二，老三，老四赶上来，因为他们每天都在学行业老大是怎么做的。

怕的是新来的，没有任何框架局限，乱拳打死老师傅。

就像现在的代理APP平台，做得最大的不就是新来的吗？

也就一年的时间，人家并不是做淘客出身的，反而他今天是做得最大的。

越专业的淘客，越难革自己的命，因为自己已经把自己困住了。

回想这10年的淘客经历，这一路走过来，对我启发最大的四个人，没有一个是做淘客的，全部都是其它行业的高手，有的可能之前连淘客都没听说过，不过我跟他们接触后，他们现在当然都知道淘客是啥了。

第一位：懂哥。

08年首先接触的是懂哥的书，看完三遍，然后正巧碰上阿里的淘客业务上线，

于是，我把书中的思维，活学活用，用到淘客里，淘客很快就顺利起步了。

那时懂哥是做网赚圈子的，还有写日志的，现在是纯写日志。

第二位：王总，

10年下半年，后妈调整政策，不让在淘宝站内推广，于是我转型。

分析大盘，我决定做百度，因为那会百度是最大的流量平台。

学了几天SEO，发现这个来钱太慢，正好碰上王总，他是竞价高手，

于是我跟他学会竞价后，把竞价的技术用到淘客上，淘客事业又更上了一层楼。

第三位：龚总。

13年风波，小淘客们求爷爷告奶奶的想办法要回钱，碰上龚总这位自媒体大V，愿意出来帮我们这批小淘客说句话，

那时我就在想，有话语权真好。

淘客最大的问题就是只顾埋头各做各的，没有一点话语权。

这次经历，让我意识到，再小的淘客也应该有自己的话语权，于是我开始涉足自媒体行业，

慢慢地做，一路走下来，就到了今天。

第四位：兵哥。

兵哥虽然比我小几岁，但他的学习能力，系统思维能力太强了，

我看了他的文章半年后，决定跟随他学习。

跟着兵哥学习，最大的好处是我开始学习具备系统思维，让我学会用正确的思考模式，

电影教父里有句话：花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。

能不能快速看透一件事情的本质，关键在于你有没有系统思维。

当我开始有了初步的系统思维，那我就知道，我做任何事情的关键点在于，要把自己的个人品牌价值做上去，

企业品牌有估值，个人品牌同样有估值，

经常会有人找我谈事，跟我说，老米，我们一起合作，干票大的，走融资路线，把企业做大，最终做到上市 ，实现财务自由。

其实，我对这种话是一点都不感冒的。

我把自己的个人品牌估值不断提升上去，就足以实现初步的财务自由，又何必跟人一起去干累活累死，何况还前途未卜的事情呢。

少跟同行聊，并不是不跟同行聊，行业里的其它人在做什么事情，大致知道就可以了。

同行是什么，就像开车时的后视镜，偶尔瞄一眼就好了。

而你的正前方，是用户，

跨界的行业高手，他们的作用呢，

他们可能会告诉你，有一条捷径，可以让更快到达你的目的地，也可能告诉你，你到了某个地方后，有一架直升飞机，你可以直接坐直升机飞过去，这样更快。

所以，方寸社的线下聚会，我会继续坚持邀请，其它领域的高手过来分享，绝对不会只局限于淘客圈，电商圈的那点事。

我坚信，跨界的交流，跨界的圈子，才会有更高的价值溢出。

第二届方寸社线下聚会，我请到兵哥来分享系统思维，方寸社的成员听完后，都觉得价值很大。

第三届方寸社的线下聚会，同时也是方寸社年会，

就在这个月的28号，也就是后天，我们选择在深圳的大梅沙，一家五星级酒店里，

忙了一年了，正好大伙面对着碧海蓝天，一边放松，一边交流，岂不快哉！

这次我还请来了法务行业的专家，以及税务行业的专家，

法务行业的吴律师，专注电商行业，互联网行业多年，任职盈科律师事务所，盈科是亚太地带最大的律师事务所，旗下有6000+律师。

吴律师手上受理过很多电商行业，互联网行业的案例，

这几天我也在跟他沟通，28号的时候，分享哪几个案例，因为分享时间只有一个小时，

电商法，肯定要解读的，1月1日就要正式实施了，谁也不想成为典型代表。

还有电商平台如何规范，数据安全，等等，

以及这两年的热点事件，云集17年被浙江工商处罚900万，18年，又在筹备赴美上市，这中间云集做了哪些法务方面的调整，

还有OFO有大败退，核心问题在于股权结构，股权结构如何更合理的设计，

其实这些案例解读，我个人都想听，

跟吴律师沟通后，他说，光讲OFO的这个股权结构案例，都可以讲一上午了，

好吧，专业人士是可以剖析的入木三分，我们这次先挑最重要的讲。

法务这块的需求，要看每家公司所处的阶段，每家需求程度是不同的。

但税务，我想任何一家公司化运营的淘客公司，都非常有必要去深入学习下，才能知道找谁来解决问题。

做淘客，最大的问题是没有进项票，

其实，这个是社会的普遍问题，很多行业都存在，毕竟原来大家都不太规范嘛。

李白，今年下半年看到淘客的利润太薄，就全力去做珠宝了，做了两个月，做了1200万的业绩，这流水很大。

而现在央行已经对高流水进行监管，不管你是走支付宝，还是微信，都会被监控。

该交的，还是要交的，但可以找专业的人士去合理避税。

我这次请来的税务老师，就是这方面的专家，有着多年的财务顾问经验。

专业的事情交给专业的人来做，

跨界交流学习，就是让你接触到各个领域里的高手，这样你遇到任何问题，都可以快速连接到对应的专家。

方寸社并不需要请圈子里的人来分享，能加入方寸社的人已经足够优秀，

但每次线下聚会，我请其它行业的高手来分享，

这个动作，我们会坚持做，

我坚信这种价值，绝对是，仅仅是同行圈子里的内部分享，所不具备的。

最后总结下方寸社18年做的事。

一、吸纳了70位各个细分领域的大牛玩家，拒绝了近60位成员。

方寸社成员，目前涵盖的细分领域有头条达人、店群、个人号返利模式、精准代理群、竞价、日发数万单的天猫店铺、专注淘客大牛专用的代理工具、线下设备吸粉平台、供应链专家、站外直播平台机构、招商淘客、明星事件营销及综艺IP打造机构、千万级粉丝量的公众号主、微信派单广告投放、试客联盟、微商直营卖货、求职平台、海外推广平台、公众号媒介、短视频机构、站内直播机构、DSP、微博种草号、公众号返利模式、云控、代理APP平台、快手抖音等等，至少涉及30+细分领域 。

大家越做得越不一样，越容易碰撞出来思维的火花，也越容易产生各种合作。

那我为什么会拒绝这么多人呢？

因为我不能让同类型，同种模式的人进来太多，那么就失去了方寸社这个跨界社群的意义，

我印象最深的一次是，小灰灰在方寸社里分享完返利干货后，我发了个朋友圈后，那段时间，有十多个返利大牛陆续联系我，说要加入方寸社，还包括某位在评价里留言的知名大牛，基本上我都婉拒了，

如果不限制人数的话，方寸社里很快，可能会有将近一半的是做淘客返利的，这不是我希望出现的局面。

还有一些人是冲动型的，我一看，就是那种进来后会后悔的，因为群里聊的话题，未必是他感兴趣，与其他进来之后让他后悔，还不如我直接拒了。

二、24场线上分享会，平均每月2场。

三、3场线下分享会，

第三场方寸社年会即将举行在深圳举办，这又将是一次思想盛宴。

展望下19年，我觉得会有三点变化：

一、淘客将逐步告别野蛮成长的时代，随着电商法出台，我们也将变得更正规，合法，有序。

二、代理模式的体量，一定会比现在至少再翻个倍，代理的裂变速度是很快的。

我今年9月新做了一个公众号代理，100个种子用户，到今天，破万了，就靠裂变。

昨天我也写了，代理很快会碰到瓶颈，最多半年，就会看到明显裂变不动，

所以19年，选择带谁玩很重要，一定要设置门槛，毕竟人的精力是有限的。

同样是带团队，要考虑带的人是哪些。

就像好学校和差学校，最大的区别在于生源。

三、淘客圈里愿意走出去学习的人，会越来越多，

因为到了一定的阶段，你再天天混同行的圈子，已经学不到啥东西了，

那么必然要走入更大的圈子，去找其它行业的高手学习交流。

就像今天，有位淘客伙伴问我，他那边通过抖音做了很多小姐姐的号，加了很多正常的色粉，问我，淘客这边谁需要，1.5元一个。

我说，这种粉在淘客圈里卖不出价格的，你可以去混公众号的圈子，他们需要，之前的卖茶女，卖小说的，都是混公众号圈子的，这是另外一个有着庞大生态连的圈子。

最后，方寸社19年的会员权益会升级，加入游学的维度，我们每年会组织游学，首先考虑，去方寸社里面的优秀企业去组团拜访，比如方寸社的黄博，他的公司是做明星热门事件营销的，当年的汪峰上头条，就是他们公司策划的，还有做综艺达人IP，网红IP，是一个全平台的达人机构，

还有方寸社的光熙，他是做流量池生意的，公司近千号人，淘客虽然一个月有几百万佣金，但其实只是他很小的一块业务。

这些都是非常优秀的方寸社成员，值得去深入学习交流下。

同时，2019年1月1日起，方寸社年费将会提高到1.2万一年。

同行交流，顶多是加法，而跨界交流，是乘法。

今天开始，我们可以不再局限于淘客圈，

因为这样只会让你越走越窄，外面的天更蓝，更宽，更大。

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