看到标题,相信你已经知道,老米今天的文章大概要讲啥。
在正式进入主题前,我先讲一个小故事,
上周,我跟一位00后的小伙伴聊天,他从2019年入场玩抖音,今年是做抖音第5年,算是抖音领域里的骨灰级玩家,从最早的正能量,到娱乐主播,到现在的卖货主播。
00后,进场抖音卖货的前两年,虽然抖音节奏快,但每一步,他都能紧紧跟上,日子过的还是挺滋润的,
但今年开始,赚钱明显没有前两年容易了,他感觉有点卷不动,
他不是卷不过同行,而是搞不过抖音,在抖音上卖货,即使你是孙悟空,本事再大,但迟早会被抖音的五指山算法,治的死死的,直到你彻底服气为止。
前段时间,00后,对抖音开始有些服气,决定休息两天,想找人聊聊。
就找了以前跟着他学抖音的一些人,聊完发现,那些继续在抖音卖货赛道卷的,今年的收益,相比之前都明显下滑了。
但里面有几个脑子灵光的,去年下半年开始转型做抖音培训的,却活得很滋润,
两波人,这么一对比,他开始对抖音培训有些动心了,
毕竟我的这位00小伙伴,他的实力是非常牛逼的。
直播间常年霸榜类目第一,他们类目的人,基本上都知道他。
连抖音直播卖货的类目第一名,都觉得抖音卖货生意不好做,想转型做培训,
可想而知,这个赛道有多卷,
淘宝的今天,就是抖音的明天,技术流玩家,流量型玩家,注定是越来越难做,这是平台的发展规律。
我们以前赚钱,大多是靠踩着各种红利,是坐着电梯上来的,而不是能力真的有多强。
一旦红利消退后,到了凭本事赚钱的阶段,此时才能展现真正的能力。
就像老米我,我一直觉得自己的能力很一般,也就是运气好,赶上了一个好时候。
我回顾过去15年的淘客经历,至少吃到了两波大的红利,
第一波,pc互联网时代的红利,
吃到做搜索引擎,谷歌,百度的红利,
第二波,微信的红利,
移动互联网起来后,微信成为王者,我又成功吃到了一波社交淘客崛起带来的市场红利。
但是,第三波,以抖音为代表的直播,短视频红利,我一直没吃上。
期间也尝试过两次,
做过3个月的抖音团长,失败,
2021年,做过大半年的视频号直播,成为先烈。
我反思了下,失败最大的原因可能是什么?
应该是,我高估了自己的能力,在直播,短视频赛道上,我的网感不如小年轻好,在勤奋度上同样拼不过小年轻,比如我上面写的00后小伙伴,可以连续3个月通宵达旦的干抖音。
我现在想通了,既然自己做不好抖音,那我就跟有能力做好抖音的人合作嘛。
直线不行,咱就曲线入场抖音赛道,只要能拿到结果,即使没吃上大肉,但总可以喝到肉汤了,好歹先拿到入场券再说。
在我看来,项目只有两种,
一种是,流量型项目,
另一种是,品牌型项目,
淘客项目,短剧项目,就是典型的流量型项目。
流量型项目的特点是,一定要在红利期结束前入场,这个时候,干一年,才有可能产生能顶5年,10年的平时的收益。
品牌型项目,也分为两种,
1、公域型品牌,这种咱们普通人干不了,略过。
2、私域型品牌,
看看淘宝,那些能不断穿越周期的,能一直活的好好的,
除了公域型的品牌,比如珀莱雅,
剩下的就是私域型的品牌,比如张大奕,虽然名声现在不太好,但不耽误人家赚钱,
那些拼价格的商家,注定是利润越来越低,因为产能,对中国来说,都是小case,最终一定会产能过剩。
还有那些在私域带货玩的风生水起的IP,抖音的带货IP网红,都算私域型品牌,
私域型品牌,只服务于一小波人群,有自己的铁杆粉丝。
不管私域用户有多少,铁杆粉丝有多少,1千,1万,10万,百万,只要对一小部分人有价值,并且服务好这波人,这个私域品牌,就不会倒,
唯有品牌,才能不断穿越周期,这种生意,才是最持久的。
想明白了这件事,我今年开始全面调整以后做项目的方式,从个体经营,走向合伙经营,
通俗的来讲,以后做项目,要么有行业大佬带我玩,要么就是有合适的小伙伴,跟我分红,一起干项目。
我每年计划深度参与2个项目左右,只做小股东,只做自己擅长的事。
快银短视频分发项目,是我决定转型后,2023年开干的第一个项目,这个项目是由业内大佬带我玩,通过一段时间的筹备,讨论,以及设计好商业模式,顶级设计,快银的股东们决定从短剧分发作为切入口,正式入场。
这些年,一直有人想跟我合作项目,以前我只干自己的,以后我只做小股东,打强力辅助,有兴趣的可以聊聊,今年的2个项目,基本确定了,第二个项目,正在谈,过段时间应该会启动,现在我们可以谈明年的项目合作。
说下我合作项目的原则:
1、只找有结果的人合作
找有结果的人,方寸社里的大佬都满足条件,
所以,跟方寸社里的大佬们合作,是我的第一优先选择,
方寸社这5年来,累计有200位业内大咖,先后付费加过方寸社,
能付费一两万加入方寸社,这本身是对我的高度认可,合作的前提,就是互相之间能够高度认可,这样就少了很多沟通成本。
今年谈的两个项目,都是方寸社的大佬带我玩。
2、做的项目,我感兴趣
拿快银项目来举例,我是希望深入参与快银项目,实现以下三个主要目的。
第一个目的,我要弄清楚MCN机构是如何运作的,
2008年我刚做淘客时,学到4个字,流量为王。
现在看来,仍然如此。
得流量者得天下,要么你自己能直接搞定流量,要么你就跟能搞定流量的人合作。
我对MCN机构的思考是,MCN机构本质上就是跟,能搞定流量的达人合作,一起搞钱。
而MCN机构可以为达人输出三大价值:
一、撮合,
二、赋能,
三、变现,
博商,是主打培训讲师的MCN机构,
无忧,是主打娱乐的MCN机构,
遥望,是主打明星的MCN机构,
每个细分领域里,都会出现优秀的MCN机构,
而快银注册了抖音的MCN机构,短剧行业,迟早也会出现优秀的MCN机构,
快银现在入场,刚刚好。
快银的短剧MCN机构,我正好可以把它当作一块实验田,虽然我只是快银的小股东,需要我做的事并不多,但在短剧MCN机构这件事上,我完全可以要求多干点活,
就跟你在一个公司上班,你多干活,没人会反对,但自己一定要清楚,自己想要的是什么,
没有目的,没有效率的忙碌,毫无价值。
这次快银7.22在杭州举办短剧行业峰会,我在股东会上,主动要求统筹会议,
因为一场峰会,要想顺利快速推进,就一定要有一个总负责人,否则有什么事情,都要股东来讨论,那么做事效率会非常低下。
小股东的身份,大股东的心态,这是我跟别人合作的姿态,我有做事的姿态,以后才会有别的大佬,愿意带我做其他更多的项目。
快银的短剧MCN机构,让我有机会去验证下自己的一些想法,以后有机会,我会做一个更能发挥我价值的MCN机构,短剧MCN机构,只是我的一个中转站。
第二个目的,探索品牌方跟短剧的合作可能。
为品牌方提供整合营销服务,这条主线,我不会忘。
比如短剧的品牌植入,以及未来的短剧带货,还是非常有想象空间的。
第三个目的,通过快银短剧cps分发项目,最终筛选出几位(几家)短视频分发精英小队的成员,抱团合作。
短剧对分发者能力的要求没那么高,但对执行力的要求很高,能最终拿到结果的,一定是行动力一流的小伙伴。
个体户模式也好, 工作室模式也罢,都得真刀真枪的来。
并且短剧分发只是短视频分发中的一种方式,
切片分发,总要介入吧,比如谦寻的切片,不对外开放的,只是开放给少数10家,那么我们这支精英小分队,可以抱团入场。
还有其他的短视频分发项目,只要项目合适,都可以参与,
这支短视频分发精英小队,实际上也是一个小型的MCN机构,我们可以一起做,更多短视频分发的变现项目。
3、这个项目,我能够输出比较好的价值贡献,
顾名思义,就是让我做的事,正好是我擅长的,
快银项目,给我这个小股东分配的事,目前主要就两件:
第一件事:做宣发推广
简单的说,就是写写文章,发发朋友圈,做做直播,这些事,我本身就是要做的,而且我要创作,也需要一手的创业素材,没有比深入参与一个初创项目,更鲜活的素材了。
第二件事:整合资源
就是找行业里的人交流,参加各类行业会议,找到各类对短剧项目感兴趣,对短视频分发有需求的上下游伙伴,谈合作。
比如短剧行业的上下游资源,以及品牌方想要参与短剧,等等,
整合资源,说白了,聊天,参会,最多再加个吃饭,喝茶。
我之前的每天工作,不就是每天找淘客大佬,方寸社大佬聊聊天,然后把其中有价值的内容整理出来,输出写成文章,
我干的活,跟之前,没啥区别,只不过是换一波人聊一聊,换个话题聊一聊,而已。
只不过,我现在还聊淘客,没什么人看了,那来点新鲜的货,这样作为读者的你,才会有激情。
总之 ,以后我做新项目,只做自己擅长的事情,其他事情就交给合作伙伴,
希望还能像过去15年的创业生涯,轻松赚钱,潇洒生活,
虽然只做小股东,赚的钱,大概率是没以前那么多了,但风险也同样小很多,但潇洒生活的目标,我还是要实现的。
接着进入正题,讲讲短剧那点事,
首先,我们先定义下,什么是短剧,
短剧大致分为两种类型:
一类是爱优腾芒等长视频平台的短剧,一集时长5到15分钟,以横屏为主;
一类是在抖快等短视频平台播出,单集时长缩短到3分钟以内,多是竖屏,节奏更快。
我们要做的短剧是第二种,
微信官方对短剧是如何定义的,如下,
再看下抖音官方内部培训资料里,对短剧的定义:
什么是短剧:单集时长1~3min,剧情连贯,情节反转强,主打下沉市场,素有“电子咸菜”、“土味短剧”之称
以下数据来自于抖音星图的内部资料:
从整体看,短剧的主要用户群体是30-50岁+的高消费能力青壮年人群。对比去年,随着短剧题材出现男女频题材融合,内容轻松日常,人设青睐成长性独立女性的趋势出现,女性付费人群由原来的22%上涨至38%,其中都市情感类、战神类内容受关注;地域分布中,广东、四川、浙江用户覆盖最广。
从星图付费短剧收入TOP200的作者粉丝画像来看,当中以都市蓝领、小镇中老年、都市银发这三类人群居多,与短剧主要用户群体相似度非常高,说明粉丝画像与用户群体匹配度越高,越利于账号的流量及变现。
说到短剧,就不得不提小说,
通俗的讲,这种类型的小说叫爽文,短剧叫爽剧,短剧就是小说的视频真人版。
我的公众号读者里,大多是做电商,做淘客的,很多人并没有在小说这个市场中,掘到过金,但小说这个产业,确实前些年,让一批人,血赚了一波,
我在疫情期间,有段时间闲着没事做,还充钱看了两部小说,《凡人修仙传》,《斗破苍穹》,
每部花了我200-300大洋,现在想想是真心不便宜,
短剧这个行业起势后,前期有很大一波参与者,是原先做小说起家的,
他们来做短剧项目,算是轻车熟路。
前面我提到,项目只有两种:
一种是流量型项目,
另一种是品牌型项目,
我们大多人做项目,都是从流量型项目开始的,快进快出,比如淘客,就是典型的流量生意,
过去,能在淘客中赚到大钱的,都是用流量的思维打法在做,
而短剧,同样是一个典型的流量型项目,
淘客来做短剧,天然适合,因为土壤是一样的,本质都是流量思维,
只不过心态上要调整下,赚钱要求不要那么高。
如果你不知道短剧具体长什么样的,那就先看个案例吧,抖音号:黑格追剧,
这个是短剧解说大号,做的非常好,
多去看几个视频,付费下个单,你很快就能看明白里面的逻辑。
快银做短剧的切入口,是从短剧cps分发开始,
顾名思义,就是快银要想在短剧行业立足,要先在短剧行业里做一个类似于淘宝联盟这样的cps平台,
淘宝联盟,上游对接商家,供应链,品牌方,下游对接淘客。
快银短剧分发平台,上游对接剧场方,下游对接做剪辑分发小伙伴,以及影视剪辑大号。
短剧项目,到底值不值得做,得先看下市场有多大。
先看短剧行业大盘数据:
1、目前抖音平台每日短剧投流广告消费5000万左右,roi1.2,充值流水6000万,一个月18亿,roi1.2这个段位,是投流方能够持续投放的合理区间,低了不赚钱,高了,就往死里砸,基本上不用一周,就可以把抖音上的短剧精准人群,都撸一波。
2、微信日投放广告消费1000万,roi同样是1.2,产出1200万。
3、快手日投放广告消费2000万左右,产出流水2400万。
短剧的主战场就三家,三家累计每个月短剧投放8000万*30=24亿,
每月用户充值流水,24亿*1.2=29亿
利益分配:
1、抖快视频号三个平台吃了大头,24亿广告费到账。
2、剧场方进账,29-24=5亿,这5亿的蛋糕,上百家剧场方和投流分销方来分。
3、cps分发方,一个月2000万充值流水左右,佣金分成比例,60%-80%。
总结,平台吃大肉,剧场方和投流分销方吃小肉,cps分发方,目前也就喝上点肉汤。
短剧的市场,是从这两年开始火起来的,发展迅猛,每年都以近200%的增速在增长,今年短剧大盘一定能做到300亿流水,而2022年线下整个电影院的票房也是300亿,两者持平了。
从行业周期来看,短剧仍处于野蛮发展的早期阶段,现在入场,前景光明。
短剧行业生态链主要角色如下:
1、ip版权方
2、承制方
3、剧场方
4、投流分销方
5、cps分发方
通过近一个月,我对短剧行业的简单接触,这些生态角色互相之间,大致存在如下的关系:
1、ip版权方,出原创剧本,
2、剧场方,付费买或者以合作的方式,收购剧本,
3、剧场方有了剧本后,找承制方合作,拍成短剧成品,
4、投流分销方,短剧成品出来,先走投流测一波,
如果发现一部剧,投流能赚钱,就大力投,继续投不动为止,再丢进cps分发池子,
如果一开始就投不动,那剧场方和投流方,会直接放弃,丢进cps分发池子,
5、cps分发方,最底层的劳动阶段,在行业生态里,属于搬砖角色。
cps分发,一定是伴随着行业的竞争加剧才会出现,行业越卷,cps的价值越大,体量也会越大,
如果cps的大盘体量很小,则正好说明这个行业处于早期,
比如现在的短剧cps分发,一个月只有2000万,一年也就2亿,相比300亿的短剧市场大盘,占比还不到1%。
回顾淘宝走过的周期,
第一阶段,淘宝刚起家时,商家只要上去开个店,都不需要有啥高深的淘宝运营技术,每天站内自然流量,就能活的很爽,
这是自然流,躺赚阶段。
第二阶段,同行看到你吃肉后,纷纷入场,于是行业激烈加剧,
这个时候,有一部分先行者的商家,开始玩直播车,投钻展,会玩这些的人,过的很舒服,投产比很happy。
这是付费流,躺赚阶段。
第三阶段,越来越多的同行来做投放了,投放成本越来越高,开始卷不动了。
淘客分发开始成为一种好的选择,随着一小部分商家通过淘客血赚一波后,带动了越来越多的商家入场。
比如,2016年,2017年,那两年大力搞淘客的商家,通过战略性亏损玩法打爆品,当时可是狠狠吃了一波淘客分发的红利。
这是电商周期的三个阶段,也是流量型项目的三个典型阶段,
当年,淘宝花10年才走完的这段路,抖音5年就快走完了,确实高效。
同样,短剧行业,也会经历这三个阶段,
现在正处于第二阶段,投流玩法正当其时,cps分发开始展露头脚。
当初吸引我加入快银的其中一大原因是,要做一个短视频分发的项目,入场抖音。
我对之前没有成功入场抖音赛道,一直耿耿于怀,这次有机会,又符合我选项目的条件,自然要加入。
快银选择起盘切入的短剧分发,只不过是短视频分发的其中一种。
短视频分发,目前最火的莫过于大主播的切片分发。
以小杨哥举例,2022 年切片数据,共有 11000 多人获得三只羊网络的切片授权,人均收入 17000 元,
2023年,来自第三方数据,大概还有7000人拥有授权,仍然坚持在做小杨哥的切片分发业务。
小杨哥公司的几个抖音大号,一个月直播带货的销售额为2个亿左右,这是他们大号的主播间GMV数据,
通过第三方工具,可查到,
而切片分发业务,据第三方抖音工具统计,一个月带货的GMV,居然能达到10个亿,按20%的佣金来算,
一个月切片带货产出的佣金流水高达2个亿,
现在还在做小杨哥切片的,基本上是切片选手中的佼佼者,
这2亿的月佣金怎么分呢?
37分,小杨哥拿3,切片团队拿7。
算下来,小杨哥公司,每个月的切片收入为6000万,外围切片团队共同瓜分1.4亿的佣金。
你可能跟老米我有一样的疑问,小杨哥这么疯狂利用切片团队雇佣兵的方式,去薅抖音的流量,抖音难道不管吗?
因为是新事物,抖音官方也在观察,暂时并没有做出激烈的举动,当然不排除以后,抖音官方会出相关限制政策,
在抖音官方没有出手前,小杨哥,早就想到了这一层,
他在今年,出了一张小王牌,推出自家的切片平台,主打公益牌,这招太厉害了,
小杨哥,把自己的切片生意,包装成了一个公益项目,这招牛逼,
即使后面抖音真有啥想法,也不敢轻举妄动,需要三思而后行,咱家的国情,就是不能犯原则性的错误嘛。
从难度级别上来看,如果说切片分发,是属于困难级别难度,毕竟入场的高手太多。
那么短剧分发,现在只能算普通级别难度,目前非常适合入场。
跟早期淘客一样,短剧行业从业者,以个体户,和工作室模式为主,
个体户,要么是单干,要么就是夫妻店,
社交淘客刚火那会,避风港群里就有好多这样的个体户型淘客,
在红利期,只靠一两个人,一个月佣金能做到5万-10万,
现在社交淘客红利期结束,个体户型的淘客群体也少了很多,还在继续做的,月收入2万,也基本见顶了。
做短剧剪辑分发,因为行业还处在红利期,个体户模式操作,做到2万+,不难。
参考个体户型淘客,个体户型的短剧分发者,同样会有一个收入瓶颈值,这个数值是月10万,
个体户型短剧分发者,还想进一步放大收入,就要走工作室模式,
工作室模式的短剧分发小分队,基本上都能做到月营收10万+。
我见过一个在四线小城市的短剧分发小团队负责人,团队就4个人,每天做短剧分发的佣金收入,平均4000元,一个月能做10多万,人效很高,
大一点的工作室呢,会有一二十号人,月营收可以做到30-50万。
但工作室模式,同样存在收入瓶颈,这个值在50万左右,能达到这个收入,在工作室模式里,基本见顶了。
如果你想只通过做短剧cps分发,月入100万,这基本上是不太可能的,反正我目前还没见过,
如是你认识这样的牛人,请一定要介绍给我,我得想办法给他挖到快银来,哈哈!
当然在短剧行业里,要想实现月入百万的小小目标,还是有其他途径的,比如做投流,做剧场,做短剧生态里的这些角色,收入上限会高很多,月入百万,就是正常现象。
如果不知道怎么玩,快银后续也会推出买断一手剧,联合投放的合作模式,有兴趣的伙伴,先关注快银,到时可以一起来吃肉。
上面讲的,都是从其他赛道进入短剧行业的新玩家,
还有一类做短剧分发的,是原先一直在做影视剪辑的,他们往往都有自己的大号,
他们来做短剧分发,有天然的优势,因为大号是有权重的,而且很多是高权重账号,这种账号,发什么内容都容易火,我前面举例的黑格追剧,就是属于高权重账号,
所以,我觉得做短剧cps分发,核心还是得养出几个高权重的账号,这样赚钱就会比较稳定,也会更轻松。
至于抖音官方对短视频分发的态度,我问过抖音相关的小二,
抖音小二对切片分发的说法是,“不做特别大的鼓励,但也并不反对你们去做”,“不要过度发展就行”,
抖音对切片分发都不怎么管,更何况是短剧分发,这属于娱乐内容,抖音更加不会打击的;
当然,你做短剧剪辑分发,也要符合抖音发短视频的基本规则,比如,不能发重复性的素材。
对抖音平台来说,只要有人源源不断产出娱乐内容,抖音就能源源不断制造出流量,进而不断高效利用流量,去进行各种变现。
为什么要选择跟快银合作?
1、快银要做的,一定是不仅仅局限只做cps分发,cps只是快银入局短剧的切入点,
快银要做的一定是,短剧的全产业链,会往上游走,做投流分发,
最终做自己的剧场,这样才能带领跟着快银的小伙伴们,一起吃上肉。
如果快银的定位,只做cps分发平台,那属于整个短剧行业生态的下游,干的是最脏最累的活,剪辑分发者就相当于建筑工地上的建筑工人,快银顶多算个包工头,
在整个利益分配环节里,最多大家只能一起喝点汤,虽然能喝口好汤也不错,但成为房地产开发商,大伙一起吃上肉,不更好嘛。
2、会推出完善的培训体系
快银的短剧剪辑负责人,带过3个人的小分队,做切片分发,日产3000+的佣金,做过切片的人,来做短剧分发,那不就是降维打击嘛。
3、快银app支持一键挂载的,别人用的是小程序,我们用的是app,只需要app上绑定好抖音,快手账号,后面就不需要手动去绑定了,可以实现一键挂载,免去手动绑定的重复性工作。
快银入场短剧行业,就是奔着终局的决战去的,
从cps分发,到投流分发,到剧场,这是唯一的路,也是终局之战,
如果拿不到一手的好剧资源,在这个行业里,注定只是底层搬砖的角色。
做短剧cps分发,为什么选择跟老米我合作,
第一个原因,文章前面我也提过,就是我会找几位,在快银短剧cps剪辑分发业务里,真正拿到结果的小伙伴,一起成立一个短视频分发精英小分队,一起做更多的短视频分发变现项目。
第二个原因,在这个小分队里,如果有合适的人,并且愿意来杭州发展的,还可以协助我负责下快银的短剧剪辑业务,成为我的短剧业务合伙人。
现在快银项目,业务刚刚开始,做出结果来的都是增量市场,每个人做出的贡献,好判断,利益也很好分配。
如果你自己做剪辑分发,一个月能做到月入5000,甚至一两万,收入很不错了,但再想放大,可能就有点难了,
如果跟老米合作,把月入5000的剪辑能力,复制给其他更多人,可能你的月收入,就是三万,五万,
只有带团队,才可以把一个人的能力价值,进一步放大。
当然,如果你本身各方面能力都强,自己在当地,走工作室模式,也挺好。
总结,我对这个短剧合伙人的画像,有三点要求:
1、个人能力,做短剧剪辑分发,能做到月入5000+,
2、愿意带团队,擅长于分享,总结,把自己的能力复制给其他人,
3、对aigc感兴趣,为佳,这点不做硬性要求。
我的短剧合伙人名额1-2位,以在快银平台,拿到结果为准,有兴趣的小伙伴,有结果后,可以直接微信我。
快银为什么不做多层级?
我先分析下,为什么电商可以走多层级,因为淘客卖的东西,都是日用品,平常都要用的,即使你不推广给消费者,消费者自己也要买,这是生活所需,再加上门槛极低,就比较容易形成裂变传销式发展,
自用省钱,分享赚钱,
淘客行业里,有几家代理app最终胜出了,当然保护费也交了不少,那几家,这些年累加起来交的数,至少也有一个小目标了吧。
短剧cps平台走多层级,注定走不远的核心原因是,
1、短剧并不是必需品,
因为不是必需品,就不存在自用省钱的逻辑,那就只剩下拉人头,赚层级的差价了。
2、门槛并不低,你至少得会剪辑吧,
不像早期做淘客,会发朋友圈,就能做。
短剧cps平台走多层级,那么中间参与分润的人会很多,
而且真正剪辑出结果的人,迟早会觉得不公平,凭什么活都是我干的,钱让这么多人分走了,
那么有剪辑分发能力的人,最终一定会抛弃多层级平台,转向类似快银这样的,更注重剪辑分发者利益的cps平台,
100个人去做短剧剪辑,能最终坚持下来,并做出结果的,顶多三五个人,
然后,其他95个人等着分钱,只最轻松的拉人的活,不负责剪辑,
那5个人拿到剪辑结果的人,就会说,88,不跟你们玩了,
老子给你们95个人打工呀,
其实,看看切片分发就知道了,
这种行业,就没办法做多级,除非你只是搞短期薅一波,这是题外话了。
真正想长期持续经营,短视频分发赛道的短剧cps平台,绝不可能去做多层级。
关于短剧常见的三个问题:
问题1:短剧参与者适合哪些人?
1、适合做过电商,做过淘客,玩过流量的人,
短剧本质上就是一个流量型项目,这个群体很容易看明白。
2、适合达人,达人有内容基因,做短剧会有优势,
3、学习能力强,执行力强的群体,学生,白领,上班族等
问题2:做短剧分发,需要什么能力?
短剧拼的是创意,选品,执行,因为短剧行业还处于红利期,对从业者能力要求并不高,小白也是可以入场的,
问题3:做短剧项目有哪些优势
1、不需要开通橱窗,0粉丝即可开始,
而且做短剧号,还很容易涨粉,涨个几千,上万粉,很容易
2、 行业长久,容易放大,起号很快,收益稳定,个人做副业或者工作室铺项目都可以做,可以做分发,后期也可以入场投流,
3、不用露脸、不用拍摄、更不用出镜,只需要学会短视频剪辑
年300亿+的短剧市场正在快速崛起,最佳入场时机已经到来,如果你对短剧项目有兴趣,不妨7.22来杭州参加快银举办的短剧行业峰会!
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