老米CPS：淘客公司

周末，坏总举办了场大会，来了800人，业内盛会。

我是提早一天到的，下了飞机，天峻打电话给我，喊我去他公司坐坐，离会场不远。

到酒店，放下行李，打车前往，20分钟就到天峻公司，鹏哥已经在了。

印象最深的是天峻办公室里那个触摸一体机，既可以同步电脑屏幕，用来讲解PPT，又可以当黑板，拿着笔就可以在上面画。

之前见过这个产品，但这次印象更深了，这个是65寸的，加上边框，看上去是75寸。

以后的办公室就应该这样，不需要既搞块黑板，又要搞投影仪，这样一台触摸一体机就搞定了。

不额外占空间，又显得高端大气上档次。

聊了会，天峻开着他的豪车，带我们去旁边吃饭。

吃饭主要聊公司管理的话题，主要涉及两方面：

一方面，现在很多行业，都感受到了严冬，都不太招人了，网传互联网的巨头今年都在严格控制招新，也有一些公司在裁员，

而淘客公司是逆势的，很多淘客公司不仅不裁员，还在大力招人。

在三四线城市，大力招人，主要优势在于劳动力成本比较低。

在一二线城市，可以借此机会，淘淘宝，在淘汰下来的人中，也会有不少优秀的人，把他们筛选出来，放在公司合适的位置，换掉公司里不健康的血液。

鹏哥的公司在上海，他觉得现在是招人的好机会。

另一方面，淘客公司应该是现代化管理，还是家族式管理。

淘客出身的人，一般都是像老米我这样的草根，一来没进过大公司，不知道现代化管理这一整套的体系是如何运行起来的，这需要多年的深入实战，光学理论没用。

淘客公司做的比较好的，在我看来可以分为四种：

一、像鹏哥这样懂得现代化管理的。当年社招进阿里，后来又到一家小公司，从0开始起步，做到日活百万的，成为副总裁，

现在出来自己创业，那管理公司自然不在话下，

据鹏哥说，他带团队，主要是在阿里学到的，阿里带队伍的方法是一流的。

二、像方寸社成员落叶这样，30岁不到，就能自学成材，管理一家130人公司，是非常少见的，这是有天赋的，可以无师自通，

下一秒是95后，他的公司也有上百号人，别看他很年轻，但他的学习力是一流的，不仅会写作，表达能力也是一流的，

方寸社年会上，在台上讲了20分钟，让大家刮目相看。

三、科班学身，光熙能管理近千人的公司，一个重要原因是，他是浙大学管理出身的高才生，是专业的。

四、大多数像老米我这样，不知道如何进行现代化管理的，那么怎么办。

一种是像天峻这样，重要的岗位用嫡系，所谓的嫡系就是自己人，用得比较放心的，比如，亲戚，老家的人，等等，有一定裙带关系的。

比如天峻的老婆秋风，负责管理公司，

老家那边一位妹子，帮他负责人事，还兼着公司里不少事情，每天早上最早到，晚上9点半才下班。

另外一种是，像笨笨这样的，这次来广州也见到了笨笨，笨笨说上次方寸社年会之所以没来，是因为每年圣诞都要带家人出去旅游，

上次过来的是笨笨在深圳公司的合伙人，笨笨之所以可以这么放心出去旅游，是因为有一位好的搭档，把管理公司内部的事情都理顺了，让笨笨没有后顾之忧。

落叶上次见面的时候也提到，同期一起过来的一位淘客，为什么这两年发展特别快，开了五六家公司了，也是因为有一位非常给力的合伙人，正好一个人负责业务，一个人负责管理，公司推进项目非常快。

你不懂管理没事，但公司得有个懂管理的，不然公司就是一团糟。

淘客公司主要是中小企业，中小企业里，不管是老板，还是合伙人，总要有一个人多在公司里呆呆，

公司有没有主要负责人经常在，产出是差很多的。

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