上周,方寸社内部,针对社群代理、用户定位,淘客定位,以及公司管理等话题进行了深入探讨,留下很多有价值的信息,我摘取部分精华,分享给你。
1,关于社群代理
首先是方寸社2019年第一次线上分享会,请到三成社开口来分享,三成社做社群代理这一路走过来的经验,
开口认为,社群精推的玩法是微商和淘客的结合体,微商玩法用来做互动,激励社群成员,
现在代理模式要想做好,要做重,重才有竞争力,重在三点:培训、选品、文案素材。
行业进入充分竞争后,只有深挖一个细分领域,才是最好的出路,
小市场,反而蕴含着大机会。
就像三成社做社群代理玩法,别人都是轻运营,用工具群推,结果起来的快,倒下去也快,
而他们却没有受到微信限制的影响,每年继续增长,因为他们刚开始做重,只做手工精推,虽然刚开始慢,但量变会形成质变。
2,关于用户
用户分两种,为价格买单,为价值买单。
为价格买单,是我们目前绝大多数淘客走的路,结果是利分得越来越多,成本越来越高,而且这条路还越来越挤。
而为价值买单,这条路是少有人走的路,还很宽。
3,关于你的定位
你是在做淘客,还是在做用户呢?
也许,你可以换种思路理解下你做的淘客,不妨把淘客当作商品库,你就能看到更多的机会,更大的市场。
今天我跟一位避风港大牛聊天,问他18年收益如何,
他跟我说,17年和18年的佣金流水差不多,但收入只有17年的三分之一,
他开始转变思路,带着代理去卖一个微商品牌,叫真珠美学,结果一卖就爆了,货还不够卖,问我能不能帮介绍拿个总代,
我看了下,这个微商品牌公司在上海,问了几位在上海微商做得比较好的朋友,都说不认识,看来这家公司很低调,有这个资源的,可以跟我联系下,成人之美。
淘客现在虽然是微利生意,但肯定还是要继续做的,只要微信没堵死,
可以作为前端生意,前端允许微利,甚至不赚钱。
19年开始,你必须要考虑设计后端玩法,后端可以高利润,比如像这位避风港大牛,去代理个微商品牌来卖。
4,关于公司管理
员工和老板,都要学会换位思考。
老板要学会站在员工的角度思考问题,员工要学会站在老板的角度思考问题,互相理解。
适合公司的员工,一定是大浪淘沙,跟着公司一路走下来的那批人。
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