突然抖客官方停止运营，我一点也不觉得意外！

我1年前就写过文章，写了我对抖客的思考，并且我文章也说了，对站外抖客一直都不看好。但是也没有想到，抖音竟然和拼多多一样没有底线，说变就变。

抖客春天来了吗？至少这2个问题需要考虑！

淘客和抖客有什么区别？

至于未来抖音会不会重新开启抖客业务，我也不好说，但是我觉得这种和拼多多一样做事的风格，我是不看好的。
过去经常有一些人问我类似的问题：米哥，淘客做的人太多了，抖客才兴起，是不是抖客机会更大，我一般都是持否定的态度。

其实这里我想说的是，做淘客的都是小的生意人，我们不是想着一年做几十亿，几百亿的生意，你整天想着那么大的行业问题，是不是很不着调，行业问题那是马云，雷军这样级别的人想的，我们能把自己的一亩三分地搞好就行了。如果你是一个小生意人，整天关注行业问题，总是跟着行业跑，没有自己的定力，不能长期坚持做好一件事情，固定一辈子默默无闻。

我做淘客积累了7年的时间，才做到现在一年3000多万佣金的规模。

总结下来：只有淘宝和京东两个平台是值得做的，其它平台比如拼多多，抖音，饿了么美团等等，都是可有可无的。

在选品的时候，我也只选淘宝和京东的商品，拼多多抖音的从来不会选。

做淘客也是要占领用户心智的，如果你是一个普通用户，微信上加了两个淘客。

其中A淘客，每天朋友圈啥都发，淘宝，拼多多，京东，唯品会，抖音，看哪个佣金高，哪个赚钱多，就发哪个。

淘客B，每天只精选淘宝和京东的商品，并且还会充值淘礼金或者京东礼金，淘客B就打造一个淘宝和京东的好物推荐官。

从用户的角度，你觉得用户会更喜欢看谁的朋友圈？

其实这是很简单的道理。在这个注意力严重分散的时代。我们一定要专注，做差异化。

有一本书叫定位，写的很好，任何一个品牌都要定位，定位就是你要在用户的心智中占据一个位置。任何一个公司或者品牌，能生存都是因为占领了用户心智，一个品牌如果什么都做的话，那么最终的结果就是完蛋。

就好比用户喝可乐会想到可口可乐，想喝纯进水会想到哇哈哈，农夫山泉，喝咖啡会想到星巴克，吃火锅会想到海底捞等等。

如果一个品牌想让用户喝可乐的时候想起你，喝纯进水的时候想起你，喝咖啡的时候也想起你，那是不可能的，别说小小的淘客做不到，就是马云也做不到。

所以从淘客的角度来说，你也不是啥都做，你要做差异化，在你的微信好友里，你要差异化的打造出自己的风格，而不是朋友圈刷屏，看哪个佣金高，就推哪个。

我3年前就说了，淘客已经不能像过去那种粗放式运营了，要转型精细化运营的道路。通过几年的时间验证，事实也证明我说的是对的。

过去那种粗放式运营的方式，就是把用户当做韭菜，尽快的压榨用户价值，所以你看很多那种无脑发单的群，生命周期就只有2个月，2个月以后，就算群没有被封，但是产出也是直线下降。

还有那种做返利的杀熟的，前几单返利高，后几单就降低的，都是一些饮鸩止渴的玩法，都是想着短平快压榨用户，搞一波就不干了，换一波用户继续割，没有积累的玩法，如果用户知道你杀熟，那么你就永远的失去了一个用户。

大家记住一点，没有积累和沉淀的东西，在如今这个时代，已经玩不下去了。

如果你真正想把淘客长远规划，那么就要把用户当朋友看，而不是老是想着怎么套路用户。

套路用户，刚开始你感觉自己赚了点小钱，但是你这件事情不能持续，没有积累。没有积累的事情，你永远做不大。

我做淘客过程中，我从来不杀熟，也从来不会用那种联盟里佣金很高，但是质量很挫的商品给用户做福利免单。这些都是很短视的做法。

所以我觉得大家做淘客，还是要从长远做打算，不要想着短期赚快钱，我可以负责任的告诉你：不可能。淘客也不可能让你赚到快钱。

如果你做好长期运营，把用户当朋友的思路，淘客还是不错的项目，毕竟淘宝和京东两个平台还是比较稳定的。

我想我自己为什么能在淘客行业一干就是这么多年，原因可能还是因为自己比较笨，不怎么爱社交混圈子，大家不要觉得混圈子多么好，混圈子多了，很容易影响你的决策，今天老铁A做某某赚钱了，自己一看手里的项目，哎呀TMD不行啊，还不如老铁A，明天又看到圈子里老铁B做某某项目赚钱了，眼红了，觉得自己项目不行，我很少参加各种乱七八糟的会，也不愿意去混所谓的圈子，几年了朋友就那么几个，可能正是因为我这种性格，导致了我一直都在做淘客，如果我之前跑出去参加各种圈子的话，我估计也被其他项目吸引了，虽然也可能赚到钱，但是肯定没有我坚持做淘客赚的多，赚的稳。人老了，找个相对稳定，有积累的事情做做，别瞎折腾。