所有人都教我们要坚持，但是从来没有教我们应该什么时候放弃，放弃有时候也是一种策略。
放弃无效的员工，放弃无效的业务，放弃不能落地的想法，我们都是普通人，能比同龄人强一点，其实已经很优秀了。
分享几个关于“放弃”的思考，创业除了一往无前之外，还有停和退两个策略。
现在的互联网行业已经变成了传统行业，很难通过信息差去拿结果，我们本身的综合实力又不算很好，淘汰或者低利润苟活似乎已经是不得不面对的局面。
比较好的策略就是要学会放弃，放弃在主流赛道和大家竞争的机会，去更加细分，更低纬度的赛道去拿结果，集中优势兵力去打弱小的敌人。
放弃幻想，直到今天，还有很多的互联网创业者没有看清现状，对公司的排面、人数、装修有执念，觉得不在高档写字楼办公，对不起自己的身份。
拜托，创业守则第一条，是要先生存下去，不是说没有赚钱的机会，但是赚钱的难度和概率确实越来越小，我们现在要做的就是放弃对明年的幻想，扎扎实实的把今年的目标完成，年底攒一些利润，给跟随我们的兄弟们，发过年费，就是当下最重要的事情。
我们所有创业者其实都有一个共识，我们都是普通人，可能只能做好一条业务线，当业务线到了瓶颈之后是发展新业务，还是守好现在的一亩三分地？
这题无解，因为这不是选择题，而是应用题，是要舍弃一些利润出去，找到合适的人去接手现有业务，自己再带老兵去打新盘，才是当下我们普通人最优策略。
总结
学会放弃，不是让我们躺平，而是让我们在做决策的时候，多一个选择，我们本来就是草根出身，何惧风雨？但是只要抓到一个机会，狠狠的把握住，我们就翻身了。诸君必胜！
本文来自公众号：摸鱼圈 作者：左哥，经授权后发布，本文观点不代表TaoKeShow立场，转载请联系原作者。
原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/JOEay5vHcx0Jav8IbVFZog
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