AI+细分赛道,等于赚钱机会!
如果问当下对于普通人来讲还有哪些风口项目,我觉得 AI+细分场景可能是普通人能接触到的机会最大的选择了。
这篇文章绝不是一个发现风口项目并月入 xx 万的爽文,而是一个互联网从业者,从发现可能的风向标,调研,模仿,到走通一个小闭环赚到第一块钱的过程。
其中既有实操的干货,也有一些思考和总结,相信应该能对你有启发。
01
洞察
10 月底突然刷到一类 AI 数字人工具的视频,核心就是这个工具你只需要对着镜头说“1234567”或者干脆不说话,然后输入你想要的文案(提前克隆好你的音色),即可生成一段相同场景、动作、神态的你并且是你自己的声音的口播视频。
可能有点拗口,来个视频演示。
作为一个常年在互联网摸爬滚打的创业者,不谦虚的说我对自媒体和 AI 的认知应该比大部分人更深入。
但即使是这样,我初看到这种视频还是被这个工具吸引了。
每一个类型的视频/工具的背后,都是一个完整的项目。
于是我找到关键词去搜索了同类视频,用小号去添加了十来个作者。
通过对话交流(套话),观察朋友圈,潜伏了一定时间后终于摸清了整个项目的逻辑。
工具:AI 数字人
应用场景:帮助口播博主提升录制口播视频的效率,可应用于视频带货、真人 IP 等等需要出镜的视频类型
变现方式:
售卖工具给终端用户
工具的续费、充值
吸引终端用户成为代理,收取代理费用(且可引流更多终端用户)
这其中有三个关键点:
1. 需求是否是伪需求(应用场景)
首先我个人角度,我觉得口播是一件效率很低、且痛苦的事,但我又迫切想把口播视频做好。
那这个应用场景还是挺吸引我的,我愿意为这个工具买单。
其次,我观察了非常多的视频评论区,评论不多但惊人的精准(不打码了,侵删)
从这一点上来讲,这个 AI 数字人工具可以帮助口播提效,应该不是一个伪需求。
2. 代理是否是割人头、割韭菜?
他们这套流量打法/获客方法,应该来说还是比较有效的。
起码我刷到的大部分此工具代理视频,观察下来流量都还不错,有那么三五个甚至这一波赚的还不少,大部分人应该起码不至于连代理费都赚不上。
至于他们的交付服务的质量如何,因为我没舍得交钱,所以不予评价哈哈。
当然,这个问题就和问知识付费是否割韭菜是一样的。
需知项目本身只占了一部分的因素,操作者自己还是起到决定性的作用。
这里也不展开评价,不然没个三五千字也讲不完。
3. 是否有跑出来的同行
很显然是有的
比如东北的那家好 xxx,9 月份推出,现在应该已经破 2000 万了
这应该是头部了
当然其他中腰部也都不少
综合看来
应用非伪需求
流量打法有效
有跑通的同行
两个字,可行!
02
策划
我这个人有个坏毛病 – 打工是不可能打工的
你让我去交钱当那个工具的代理,我从心里是不愿意的,所以一开始我就是奔着自己搭建平台去的。
当然,这过程中,包括我现在写到这里的时候,我再反思当初的决定。
其实真的不是最好的方法,因为自己做后端是一个十分困难且不一定正确的选择。
而且这中间白白浪费了半个多月时间
当初如果直接加入代理,可能在这个项目上已经月入 xx 万了,哈哈。
实际上选择做后端,光前期系统投入就将近六位数了,这其实也和我一贯选择做低成本项目的原则不符
但世上没有后悔药,自己选择的路还是要硬着头皮走下去。
1、平台选择
既然决定了自己搭建后端,那首先要解决的就是系统问题。
新开发肯定是不现实了,且不说我又没有那个能力,光资金实力也不允许。
那唯一的选择就是买源码或者 OEM。
这里需要动用到“搜索”能力,最终我测试了不下 10 多个平台
以效果为第一因子,价格为第二因子,并综合后端的服务,且经过公司的参观考察,最终我选择了一家平台。
这里本想把各平台对比效果写上,但考虑到可能会得罪一些同行朋友,就不细表了。
选定后就是签合同、交钱、搭建系统,历时 2 周。
2、体系策划
搭建系统的同时,我还需要解决的是关于项目体系的策划,包括价格和代理方案。
方法也非常简单粗暴,对标最优秀的同行,且比他更有竞争力。
竞品对比暨定价策略
绿色栏位代表对比下来我方优势的项目
优势
代理体系让利额度更大,且支持团队长
克隆效果质量更高
性价比更高
提供 “数字人+” 解决方案(计划)
劣势
起步较慢 – 需抢占市场
代理人数较少 – 需加强培养代理流量能力
03
流量
流量的打法依旧简单粗暴,既然同行的方法有效,我们就先对标同行。
借助工具爬取了 200+的同行作品案例,并分析了他们的文案
我发现他们的打法惊人的相似,且是有套路的。
这里我举两个分析案例,希望这其中的分析思路可以对你有帮助
案例一
标题:AI 届的科技与狠活
一、原视频
二、视频数据
三、文案分析
案例二
标题:时代发展真的太太太快了
一、原始视频
二、视频数据
三、文案分析
04
后续计划
实际上写到这里我已经没有更多东西可写,毕竟才只是跑通其中一个小环节
后续依旧任重道远,包括还没收到第一个代理
甚至连代理的课程培训我也还没有完善的方案
以及代理素材库的搭建
等等…
起步已经不算早,虽然段永平讲“敢为人后”,但战术上我们还是要重视
那怎么抢时间呢,我的计划是:先不盲目收代理,而是拉一个内测团队去跑。
好处是可以积累更多经验和案例,也能同步积累素材库,同时也给交付质量留了缓冲时间。
当然内测团队的搭建也是一个很考验人的工程,第一次,摸索着来。
但不积跬步无以至千里,良好的开始总好过空想,并且已经成交了一单不是吗,哈哈
也欢迎同行前辈、感兴趣的朋友交流分享,多提建议。
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