最近在抖音上看到几个线下的业态,我觉得做的很有意思,值得和大家来分享。
主要的模式还是把电商的营销思维搬到了线下,今天和大家分享其中之一,99元两件或三件的女装自助店。
这时候一定会有人立马跳出来说了,这种东西十几年就有了,这种我们之前都开倒闭了。
一般遇到什么事,就立马出来反对的人,自己从来没试过的,或者看到别人失败就觉得不行的,大概率上是找不到赚钱机会的。
因为他永远都在假设困难,永远都在看,而从来没思考过这样的业务到底有没有市场、以及这样的业务有没有办法把他做好?
先从我的角度和大家交流一下,为什么99元女装自助的业务有一定的市场机会,甚至在部分区域还能活的不错。
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99元女装自助超市
1、用户存在
现在许多线下店,只要门头装饰稍微好看一点的,一件上衣、裤子都在100元以上。
我去过很多没有牌子的实体店买T恤,都是99、139、169之类的,说实话我觉得贵。
因为同样的价格,我在电商渠道,是可以买到许多品牌的。
我相信有大量用户和我一样,都是普通家庭、普通收入。
2、自主选择
99元两件或三件,这种自助模式增加了用户的购物体验,用户不用担心价格太贵、也不需要一直问老板价格,看脸色,被忽视以及讨价还价。
3、决策路径变短
在品质良好的情况下,用户的决策路径会节省很多,会提升用户下单购买的欲望。
那么像99元女装自助模式,如何才能避免走上大甩卖、廉价的老路子,成为用户消费的一个选择呢?
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需要注意什么
我觉得要想长久的生存下来,需要注意一下几点。
1、选品(款式更新)
既然主打自助,那么就要给用户提供选择的机会。
如果你的款式很少,用户没有机会做组合,就没有逛的欲望。
要知道,女人买服装,是审美、消费行为,不是买耐用品。
其一款式不仅要多,至少几百个。
其二上新替换的频次要增加,至少一个星期一次,否则去看一次还是以前的,用户也就不会去了。
2、质量
我在网上看过不少99元女装自助的账号评论区,大家都担心质量问题。
这严重影响着用户的转化率和口碑,其实从成本角度来说,许多服饰29、39的进货价质量已经好的不行了。
比如30块钱拿货价,市面上许多地方卖79、89都有。
就怕卖99元,然后品质是15块的甚至价格更低的尾货。
我个人觉得卖99元两件的服务,利润控制在15-20其实合理的。
不能说质量超出期待,至少用户感觉不差。
3、价格
可以搞99元自助,也可以搞79元、129元自助。
店铺大的可以分区,单品如T恤可以搞99元三件。
但定价要和品质一样,线下很多店铺主打全场49、59,但是质量看不下去啊!
以上这三点要求,我说起来简单。
但做起来却很难,对于供应链有着极强的要求。
如果你个人没有多年的服饰供应链经验,人脉,纯粹靠跑去服装市场找货源,被坑是注定的。
不仅拿不到好价格,而且很容易因为上新的问题导致自己货物积压。
比如为了保证产品的SKU的丰富性,一些款式你能不能拿三五件也是极致的批发价,甚至在退换货上都能行,能把以上三个问题解决,剩下的问题都是小问题。
4、宣传
传统的实体店,就是拉个横幅、摆个花篮就结束了。
那么你做这种99元自助,还是要充分利用好新媒体渠道。
尤其是抖音,做好同城的内容,甚至能做到外地包邮也是99元。
比如做本地的账号,每天1-3条内容更新,就是模特穿着不同造型的衣服,这样对于店铺引流是很有效的。
如果员工多,甚至可以做三五个这样的服饰搭配号持续曝光和吸引潜在消费者。
5、私域
不管用户进店以后有没有进行消费,你都有想办法把用户导流到私域。
传统的线上店铺,很少想着加用户的微信,认为自己店铺开在这里,用户需要自然会来,所以典型的等客来。
但是对于一个基于本地的生意模型,你微信里有1000个、10000个好友,一年就能做几百万的生意。
所以一定要把用户导流到私域,这些都是最真实的、且最有意向的消费者。
6、会员
如果你觉得99元不是那么赚钱,其实可以做一个会员模式,比如一年办个9.9、19.9、29.9元之类的会员。
其一,办了会员,就有理由把用户导流到微信。
其二,办会员能够增加你额外的收入,尤其是一年才9.9、19.9元用户的付费意愿会很强。
其三,用户会因为自己交钱了,才会想着到你这里来消费。
当然,9.9元的会员费不是白收的,你还是要给用户理由、给用户消费的权益,让他觉得这个会员是必买的。
比如消费满多少可以赠送,生日当天可以享受8折之类的,一年有几次机会可以享受99元三件等等,这个基于成本和转化提前去算。
7、售后
很多人说99元谈什么售后,这恰恰是为什么许多用户不在线下买东西的原因。
电商平台买衣服鞋子等产品,只要不影响销售,七天内无理由退换货,商家没有为难的机会。
但是线下,许多商家会找各种理由,而且服务态度极差。
如果在线下,你把服务这块做好,99元买了两件衣服 ,不满意两天、三天可以无条件退款、换货,一定会吸引一批重视的客户。
99元女装自助不仅可以做成年女性的,儿童的、老年人的市场都可以做。
如果你在供应链有很强实力的,可以去思考研究一下。
否则不要瞎折腾,开了也会倒闭的。
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