新人入局CPS项目的三个阶段

今年带了几个小伙伴入局CPS项目，一个多月过去，进度有快有慢，快的已经跑通了0-1，准备开始放大，慢的刚准备好基建，准备上粉。

按往年的经验看，一定有一部分人可以做到月佣10W+，也一定会有人中途放弃，选择其他看起来更加性感的项目，就跟谈恋爱一样，没得到，总觉得更好。

那今天就来分享一下新人入局CPS项目的三个阶段

一、憧憬期

新项目入局的时候总是让人向往和憧憬，仿佛月佣百万已经唾手可得，怀揣美好的愿景开始准备基建、文案、对标、运营、团队分工，这个时候已经消磨了50% 的精力。

开始上粉以后，每天看800遍数据，每次出单心里都默默窃喜，离成功又进了一步，持续一个月以后会出现两种情况。第一种相对顺利，数据达到预期，准备掏出家底开始梭哈。

另外一种，数据一般，并且还经历了封号封群，各种运营失误，发错链接等问题，这个时候开始失落，各种怀疑自己，如果这个时候有其他性感项目，很容易就放弃了。

二、发展期

有人带的话，基本上1-2个月项目大概率已经跑通0-1，开始有计划的放量，CPS项目吃的就是积累的红利和复投红利，没有一定规模就很难挤出利润出来。

在放大过程又会出现三个问题，不停的折磨操盘手，也淘汰至少一半的人。

1、运营枯燥，每天重复着上粉、教育、推品的过程，工作强度不大，但是太熬时间，前期利润不高，很多基础运营只能自己去顶。

2、数据和基建波动较大，私域项目最磨人的就是数据波动和基建波动，有好品的时候爆单，晚上开开心心去宵夜庆祝，没好品的时候怀疑发错链接，怎么才这几个单，是不是要倒闭了？

再一个就是基建磨人，很多人基建筹备工作没做好，接粉和运营中每天都账号异常，又没有账号渠道，全是亲戚的号，每天都在想办法搞号，让自己极度内耗。

3、团队分工不明确，私域项目是一个系统的项目，所以至少需要2人以上的团队承接，但是没做过私域项目，对工作内容和强度是懵懂的，这个时候就容易出现累的累死，闲的闲死。

一旦出现问题，就容易扯皮内耗，市场稍微波动，很快就分道扬镳，走的时候还要说一句，私域项目，垃圾项目，狗都不做，反正和人没关系，都是项目的锅。

三、盈利期

私域项目赚的是积累的财富，积累的是粉丝资产、信任资产，到达一定规模以后，资金其实就会花不完了，这个时候最好的选择就是拿出部分资金分红，部分资金复投。

如果不缺钱的情况下，也可以纵向开拓新的小组，复制之前的模式，把体量做得更大一点，到了这一步以后，只要不犯大错误，盘子的利润足够吃3-5年低保。

这个时候容易犯错的地方也有三个。

1、觉得自己很牛逼，开始有高人一等的心态，萌生带亲朋好友的想法，我自己发财了也要带带身边的人一起发财？

这个想法其实没错，但是一定要筛选，不适合创业的人，你强行改变他的命运，最后的结果一定是好聚不能好散，左哥已经踩过这个坑了。

2、乱投资项目，私域项目做到一定程度以后就会陷入瓶颈，突破的难度是非常大的，这个时候加上身边人的诱惑，就开始把精力倾斜其他项目。

最后的结果就是两边都顾不好，新项目把老项目的利润吃掉，时间一长，很快就大厦将倾，我们已经看过无数这种案例，我们都是普通人，能做好一件事，做好一个项目已经非常不容易了，妄想跨界成投资的角色，这个学费，大部分人是交不起的。

3、赚钱的目的是为了让我们有更多空闲时间，但是绝对不是完完全全当甩手掌柜，找个项目负责人，就完全甩手，躺赚去享受人生，这种事情是很难很难的。

比较好的状态就是间接性甩手，把相对稳定的工作内容交给团队，把最难最核心的部分交给自己，创始人的作用只有一个，就是解决核心问题。

总结：跟对人，做对事，把执行力拉满，结果就不会太差，变强的过程总是枯燥乏味，但是如果有一天，攀登到了更高的地方，看到更远的风景，记得跟曾经的自己说一声辛苦了，前半生你没白活。