老米CPS：分类

Y总，主业，传统电商工具服务商，服务20万商家，副业，给微商团队定制工具，服务几十万微商。

Y总特别擅长分类思维，每次见面，总给我抛来一个分类的观点，

这回见面，也是。

他把粉丝分成三类：

1、泛粉，

这类粉丝就是吃瓜群众，只是围观，没有产生真正的价值。

2、成交粉，

成交粉是已经下过单的那批粉丝，0元购和1元购，有着本质的区别，前者没付费，后者付过费，虽然只是付费1元，但用户质量要比0元购高得多。

在我看来，淘礼金是搞1元购的好工具，做0元购还是要尽量控制，0元购很容易被判定为虚假交易，并且用户的质量太差了。

3、铁粉，

铁粉，即代理，可以理解为合作伙伴。

Y总认为，代理粉的价值是最大的，这个观点跟小灰灰类似，

前段时间，跟小灰灰聊过一次，听完他公司的情况，以及现在的运营思路后，

我跟他说了一段话：看上去，你的公司二三百号人，做了好几个项目，但本质上，你只是在做一个项目：通过各种项目实战，筛选出优秀的合伙人，从代理中筛选，从员工中筛选，养精蓄锐，看大势，等风来。

小灰灰深表认同。

每次听完Y总分享的分类思维后，总能给我带来一点启发。

说到代理，合伙，又让我想到方寸社里一位低调的大牛X，X的公司是集团公司，做了好几块电商业务，每块都做得很大，淘客业务只是其中一块，

上回碰到X，他的某个淘客账户正因为某些原因，被冻结了几百万佣金，线上申诉没过，不过他这种情况，他这种体量，只要准备好详细的资料，到淘宝城找小二认真申诉，还是有很大的机会可以拿回来的，不说全部吧，至少能拿回来一部分。

这是我给X总的建议，

你知道X总说了句啥，他说，算了，懒得去弄了。

后来，果然，他没去弄，几百万就随风而去了。

我去，有钱，就是可以这么任性。

跑题了，说到代理合伙人模式。

为什么我会第一时间想到X总呢，因为他们公司还有一块很大的业务是店群，店群完全采用阿米巴模式，公司提供水、电、煤等基础支持，相当于搭建了一个店群的平台，然后这个店群平台上，有成百上千的店群合伙人，他们这些来负责具体实操，总部只是幕后做支持。

当然这些优秀的合伙人，可能是经过一轮又一轮，一年又一年，从成千上万的意向人群中，慢慢筛选出来的一批精英，

这是阿米巴模式在店群项目中的极致玩法，

年底，我们会组织方寸社成员，去X总公司游学，学习下阿米巴模式在这个具体应用场景下，是如何发挥出巨大威力的。

当然，X总他们也用阿米巴模式来做淘客，就是我们最熟悉的代理合伙人模式。

在电商卖货领域，每个细分领域，都值得用代理合伙人模式再玩一遍。

我在朋友圈看到一段话，还蛮有道理的：

1、最贵的东西：以前是地段，现在是流量，未来是粉丝，

2、你再也雇佣不到优秀的人才，除非你跟他合伙，

3、未来每件产品在生产之前，都知道它的消费者是谁，

第一点，

现在，未来，有粉丝，你就贵，至少身价贵，只要你有跟粉丝共赢的变现方式，就不用担心通货膨胀啦。

第二点，

现在小公司很难招到优秀的人才，但阿米巴模式可以很好的解决这个问题。

第三点，

这其实道出了淘客行业的终局玩法，走预售，定制路线，据我所知，有几位方寸社里的大牛，已经进入社群团购领域，这就需要对接优质的供应链，他们也找我，让我帮忙对接，如果你有优质的供应链，可以联系我，我来帮你对接。

微商，淘客，团购，抖音卖货，等等，各种渠道纷纷呈现，能够卖货的物种越来越丰富，但这些都离不开强大供应链的支持，

真到最后，全民定制时代，就要拼供应链能力了。

说到供应链，又让我想起一位抖音卖货达人K，他的粉丝100多万，看起来不多，但抖音卖货达人中，官方评选卖货能力TOP100强，

今年推抖音小店渠道，截止目前为止，二百多万佣金，推淘客渠道，不到一百万佣金，

厉害的地方是，基本上没投过抖+，所以没啥资金成本，主要就是人力成本，时间成本。

K推抖音小店，就吃过好几次亏，眼看着视频爆起来了，马上可以出了几千，上万单后，商家没货下架了，或者没有这个发货能力，导致空欢喜一场。

所以，他现在学聪明了，只跟有实力的商家玩，要求能日发十万单，有自己工厂资源的。

Y总，想把使用他家工具的两股力量，20万商家，微商团队，结合起来玩，

毕竟资源不用，是会过期的。

那么对他来说，最好的切入口其实是做团长招商。

招商要解决渠道分发问题，毕竟Y总没有自己的分发渠道，他开发的工具也不是给淘客用的，

我给他提供了点新的动态，最近经常有微商大团队的负责人找我，希望我这边提供一些大品牌的快销品，他们来分发消化。

微商团队如此方式切入淘客市场，用意何在，我并没有彻底想清楚。

对Y总来说，他可以跟自己服务的微商团队的头头们聊聊，可能这也是一个新渠道。

淘客分发，最容易的是找渠道，最难的也是找渠道，

说容易，是因为到处都可以看到日推十万单的渠道广告，这个商家朋友，应该见怪不怪了，至少每天能收到几条，结果找了后，很可能只能跑10单，这让商家找到靠谱合作渠道的成本，变得越来越高。

说难吧，好不容易出了爆单，很快就被别人挖走了，搞不好挖单的，就是跟你合作的渠道。

估计Y总又得用他的分类思维，理理以下这几种情况：

渠道有哪几种类型，哪种对我来说比较好用，

商家跑单有哪几种需求，我如何满足这些需求，

微商团队切入淘客的是基于哪些情况考虑。

等等

我期待下次见面，又能听到Y总新的分类啦。

每周一至周五，文章每日更新。